从大的方面来说，大家都清楚该从哪几个方面入手，（“理儿”大家都是基本上清楚的！）只是很多操作层面的要诀、方法多数人容易把握不准甚至出现偏差。

　　老鬼以个人职业经历中的经验、教训为基础，谈谈个人看法：

　　想八面玲珑，让所有人都说自己好的人，很难和领导走的很近。因为，所有与领导走的近的人，几乎都会被一部分“群众”瞧不起、看不上、背后议论甚至做负面的评价！

　　这是个职场上几乎必然会发生的情形。

　　因此，要想和领导走的近，必须要清楚：不能在乎、不能神经过敏的怕别人背后说自己的坏话，说自己巴结领导等等。

　　

　　太多人就是因为有这种心理负担，或者自己本身就有这种潜意识，认为和领导走的比较近好像是心虚的、不光彩的事情一样。这就麻烦喽！

　　只有不在乎某些人的背后评价与内心对自己的看法，并且自己也真正的将“与领导搞好关系”是职业人本来应该做的事情，你才能有真正的动力。否则，总会鬼使神差的有做贼心态，或者整天杞人忧天！

　　

　　别小看这一点！太多人突不破这个心理关！彻底去除掉那些负面的、不正确的心理，你才能真正放的开！——心理因素，是做好一切事务的最大前提！请务必检视自己的意识、潜意识！

　　很多人心里想着接近领导，想和领导走的很近。可总是感觉“发虚”，好像找不到什么借口、理由、契机去和领导进行面对面的互动。

　　老鬼明确的告诉大家：和领导走近，根本不用有这种想法！

　　越是级别高的领导，越不需要特别的花费心思——这是一个与多数人想法完全相悖的地方！

　　以老鬼身为业务员时的一次经历来说——

　　老鬼还是一个集团公司最基层的业务人员的时候，一位老前辈告诉我：你有时间的时候可以到你们分公司老总办公室里坐坐。

　　其实老鬼也是心虚的。但当时鬼使神差的豁出去了。啥都没准备，抽了一个老总不忙的时间就跑到老总办公室里去了。

　　老总根本记不住有老鬼这号员工。进去之后怯生生的说：赵总好，我是某某地区的业务员老鬼，没啥事，就是想到您这里，让您认识我一下......

　　当时老鬼就是用这种有点不着边际的话开场的。

　　结果出乎我的意料。我根本不用想着什么词儿，我的老总会非常高兴的让我坐下，问东问西的。

　　领导没多可怕！除非是超级企业的某些领导，时间安排非常紧张。一般企业的领导。无论基本领导还是高层领导、老总，都是可以很容易接近的！越是高级别的领导，越简单！

　　只是需要：你得敢！

　　我们得清楚：越是领导，内心里越是“孤独”的。哦，老鬼所说的“孤独”并不是指领导内心苦闷！而是领导很多时候不能主动的去找下属沟通，需要的就是下属主动的过来！这是他们所希望的！

　　比如现在快要过节、过年了，需要给领导送点东西。很多人比较郁闷的是不知道找什么理由、找什么借口来送东西。不知道送出去的时候，自己编辑什么样的话术......总是被这些所谓的“张不开口”的东西困住了。

　　其实没必要的！听其言更要观其行！很多时候，针对自己的领导搞点礼尚往来的动作，并不需要理由！并不需要自己准备什么精巧的、自认为会让气氛更活跃的话术！

　　你用最简单的：李总，快过年了，给您准备了点儿自己产的东西——之后直接给就好了！其他的不用多说！

　　领导即使推辞，你也可以傻乎乎的坚持就好！不用想着说什么感谢的话、让对方收礼的理由！根本不用！你的行动，比你说的话重要一百倍！

　　傻傻的、真诚的坚持，或许是一种最优秀的技巧了！

　　能给领导撑场子，能让领导在工作过程中效率更高、工作绩效更好，是被领导信赖的重要因素（我们不学那些只知道巴结领导的小人为好！）。

　　因此，需要我们日常注意与领导在工作过程中一些职业化的工作方法、沟通技能、汇报工作的技巧。让领导感受到你的专业，让领导有面子！

　　别以为只要和领导走的近了就可以在工作上省点儿劲儿！否则，你就是想学习小人的那套行径了！

　　工作方面的能力、业绩，工作过程中能为领导所带领的团队、部门撑场面，争荣誉，是真正优秀职业人应该坚持的理念哦！

　　只要是领导，只要他智商还够，那就不要在公开的场合变现的过分了。

　　别当着所有人的面儿，表现的领导最重视自己。别在私下与同事闲聊时，表现出自己和领导多铁！

　　身为领导的人，大多都注意团队的和谐、稳定。如果某人在公开场合表现的过分了，会让他下不来台。他也怕别人在公开场合说自己“亲疏有别”！（私下是私下，但是“面儿”的东西，还是要的！）

　　谁表现的过分了，谁就是再给自己挖坑！也是在给自己的领导挖坑！

　　管理者与被管理者，往往是一对儿矛盾。下属私下议论领导的是是非非也非常正常。我们作为职业人，一方面在必要的时候不参与此类闲聊是正确的选择；另一方面，在必要的时候，较为客观的对某些问题、事务做相对客观的评价，也是可以的！

　　自己能够在私下、日常，做些客观评价的工作，领导是可以知道的！（领导怎么知道的？那是自己要做的嘛！）

　　还有，领导布置的某些任务、工作、指标等等，往往会有下属、同事表示不认同、不满，这都是非常常见现象。而我们身为与大家职位相同的同事，利用“大家平级”这个身份，可以做到合适时机的推动大家向积极正面方向思考，并且将某些工作向积极的方向引导。

　　职场上，哪里有那么多绝对的谁对谁错？领导也不可能做到任何的决策、决定、任务都是合理的！就看我们怎么想、怎么看了。

　　管理过程中，有一个管理思路：要在自己的团队中建立铁杆支持者。

　　目的就是作为管理者，当自己与下属之间出现矛盾、误解时，有铁杆支持者能够在私下进行调和。

　　很多问题，往往当事人之间不好沟通，而借助第三方反而变的容易很多。

　　因此，我们可以在必要时扮演调和者、润滑剂。便于尽快化解领导与某下属之间的嫌隙、矛盾、误解。

　　这些工作，是职场人游刃有余的一个重要表现！

　　太多人，看的懂、看的明白，可内心里对于很多职场现象看不惯、甚至抵触。

　　在此情况下，真是神仙都没办法帮忙了。

　　我们身为草根出身的职业人，如果不能对于自己目前的实力、能力、资源、人脉、地位等等有客观的认知，不能接纳在自己处于“人微言轻”阶段所应该坚持的某些思想、行为，受伤害的，只能是自己哦！

　　人微言轻时，先别做呼唤正义的大侠！别整天和别人掰斥什么合理、公平之类的话题！

　　自己先生存下来，先获得了足够的空间、时间来长本事、强实力，才有机会做我们想做的事情！

　　这一点，是很多人内心里最大的障碍之一。

　　这一点.....咋说呢？别指望自己能够遇到能力、素质等等符合自己预期的领导！

　　中国绝大多数的领导干部甚至老板，水平到底如何？咱心里没数吗？跟这个群体树立太高的标准？有意义吗？

　　自己思考就好。

　　以上供参考吧。权当抛砖引玉了。

　　怎样才算跟领导走的近？说得上话，有什么事情随时能找领导。走得进圈，领导都有圈子的，遇事领导能帮你讲点好话，圈子有活动，也邀你参加。帮得了忙，关键时刻，比如升职加薪，能为你争取。如果能做到这几点，你就是和领导近了。

　　我曾在一家大型国企担任办公室主任，28岁时就负责办公室工作，一直干了十多年主任，经历了三任总经理，直到我升任副总，公司还要我兼职一把手主任。人家都说我是不倒翁，哪个当总经理，都比较近。所以我在这个问题上，深有体会。重点把握几个关键。

　　一是被领导需要。这个是最根本的，你得有点真本事，有的事情别人玩不起来，或者玩的没你好。你要能帮助领导解决问题，并且能做点大事，把事情做好，让领导信任你。千万不能给领导惹麻烦。

　　我的本事是能文，武也不差，上下关系很好，没有什么突出的矛盾。所以领导用我顺啊，顺手顺心，在领导心中有地位，有份量，他喜欢你，你能轻易走进他心里，和领导走近还有问题吗。

　　二是适当拍马。哪个领导不喜欢被拍马，但要有分寸，拍过头了，领导会觉得你很虚。如果你又没什么真本事，领导还会轻视你，从而疏远你，得不偿失。

　　所以拍马要适当，适当的场合，适当的氛围，适当的方式，让领导能高兴接受你的拍马，很舒服，还不觉得你在拍马。

　　比如领导刚从外面回到办公室，你早已泡好茶，领导刚坐下来，你端上一杯清茶，领导正渴，端起来美美一口。

　　领导来你办公室，你再忙要丢下，笑脸相迎，汇报工作，或者请示领导有什么要布置的，千万不能只忙自己的，来不迎，走不送。虽然是小细节，但领导认为，这是你对他的态度问题，要让领导感觉你很尊重他。拍马就是这样，小事中见你的心，心决定距离。不再多例。

　　三不是越近越好。如果你与某领导关系太近，就意味着你远离了其他领导，职场就是这样。因为你跟这个领导太近，关系太铁，其他领导必然对你怀有戒备心理，很难跟你走近。

　　如果你太近的领导，一旦失势，一旦调岗，或者跳槽了，那你怎么办？其他领导可能不会再理你。

　　我在这个问题上，与领导基本等距离，关系都比较好，工作上生活上基本不会差别对待。当然，真正近的一两位领导，是近在心里，近在私下。

　　所以，和领导走近，最关键的还是要能挑大梁，自身要硬。再加上人活络点，情商高点，你一定会走近领导。

　　我是智叔答理，专注职场指导，请关注我。如果你喜欢，请点赞留言评论交流！

　　这是一个非常深刻的现实问题！特别是在国企，你小心翼翼做人，踏踏实实工作，根本没用！融不进领导的圈子而想得到提拔，比登天还难！

　　我们去看望亲戚，老话讲叫“走亲”，说明亲戚需要走动，如果不走动，远亲不如近邻！与领导相处同样如此，也应该经常走动，走着走着就成了“亲戚”，提拔也就指日可待了。

　　私企姑且不论，因为公司是老板的，老板看重工作能力！国企就不一样了，企业不是自己的，用谁不用谁，首先看熟悉不熟悉，亲密不亲密，能力都是次要的！说句不好听的，能力没什么大的差别，同样一个部门经理，放条狗上去也照样能干的不错，只要能听话、会看门就行呗！话糙理不糙，现实就是这么讽刺！

　　那么，应该如何与领导走的近一些呢？以我多年职场经验和教训，总结如下：

　　一，攀高枝。在企业，决定你晋升的是副总级高层领导，不走上层路线，提拔永远无望。

　　二，戴高帽。领导也爱慕虚荣，不要舍不得你的高帽。副经理，称呼时也要把副字去掉！

　　三，多汇报。经常去领导办公室汇报汇报，作为领导，要的就是下属毕恭毕敬的这种感觉。

　　四，会背锅。替领导背锅，才能进入领导的圈子。伸头和缩头反正都是一刀，宁可伸头！

　　五，常走动。那些被提拔的哪个不认识领导的家门？领导家门都没登过，还想提拔？做梦！

　　六，别拒绝。领导安排的工作，哪怕不是你份内的，也不要拒绝！一次拒绝，百次不忠。

　　七，别拘谨。跟领导打交道千万不要拘谨，大大方方，举止得体。太拘谨了，领导看不上。

　　八，会抬轿。要学会给领导抬轿子。别人抬得不亦乐乎，你却袖手旁观！想提拔？没门！

　　只要做到上述几点，领导肯定提拔你。呵呵，就怕你做不到哟?

　　大家有什么看法，欢迎进行交流！

　　前几天，有位年轻主管想去挂职，走前找我诉苦，大意是：自己工作很努力，但就是与领导走不近，不知道怎么与领导打交道。想去挂职的理由很蠢，主要是心理不平衡，看不惯两个同事因为与领导走的近而受到提携，感觉自己提升没有希望，不如下去挂职，眼不见心不烦。

　　我告诉他，首先，你这是逃避。其次，你认为同事溜须拍马，并一定准确。再次，与领导走的近，责任在自己，需要认真去经营，而且需要长期维护关系。前提是，你要摆正自己与领导相处的心态，不要当作对立矛盾。领导也是人，也有七情六欲、喜怒哀乐，只要你能把领导当作“人”，你也轻松，他也轻松，相处就相对容易了。

　　记得多年前，我是做事办事比较认真的人，有一次，我去大领导办公室汇报工作，领导让我放松一些，他是这么说的：你一进来就很严肃，害得我也挺直腰杆严肃起来。请你放松点，让我也放松点。这位大领导的说话，让我明白了一个道理：你把他当领导，他就是领导、你就是下属，是你拉开了距离，让领导也产生了距离。所以啊，有时候是领导与下属保持距离，有时候是下属故意与领导保持距离，见到领导绕道走的下属也不在少数。根本原因是没有把握与领导打交道之道。

　　和领导打交道，保持亲近关系，主要三种渠道：一是靠利益，二是靠交情，三是靠依赖。这三种途径，都要靠自己去经营。

　　第一种，利益关系，主要是利益输送的关系。下属给上司输送利益（金钱、礼物、满足爱好，等等），上司给下属输送利益（培养、提拔，等等）。有的下属工作平平，但领导就是栽培他、提拔他，让别人看着就不平衡，坚定地认为这个人给上司送礼了。这种利益关系，需要长期经营。比如，逢年过节、生日、孩子升学等节点都要表示的，这样越走越近，利益越来越紧密。这样的关系，只要你敢于去送礼，年年送，节节送，越走越近。（强烈谴责这样利益关系。）

　　第二种，交情关系，主要是与领导形成朋友、师徒、忘年交等关系。这种关系是可遇不可求的，当然也可以去经营的。比如，有些良好的上下级关系往往靠机缘。我有一个朋友，因为喜欢打羽毛球，与领导搭档，他不卑不亢、平等相待，反而让领导很舒服。因为领导也是人，也希望有朋友一样的轻松关系。工作是工作，打球是打球，平等交往，交情深厚，领导也不露痕迹地提携他。还有一个朋友，做事风格很像领导，被领导当作徒弟来培养，形成了门徒关系。领导走到哪里，就带到哪里，一路提携。

　　第三种，依赖关系，主要是与领导上下依赖的关系。职场上，一些领导也主动与得力干将保持良好关系，因为领导与干将形成互相依赖的关系。如果下属情商比较高，善于与领导保持良好关系，领导升职也会提携一串，继续形成依赖关系。这种关系的形成，需要长期的磨合，形成工作上的默契。时间久了，会加深工作感情和私下交情。这种关系，不需要送礼，最好的礼物就是默契的配合。

　　最后需要说的就是如何与领导具体相处，要把握这么几点：第一，克服自己心态，主动与领导接近。第二，要有忠诚的心态和行动，让领导感到你忠实而靠谱。第三，善于推功揽过，这是上级关系的微妙之处，做出的成绩，要真心实意地推给领导，遇到责任，自己要勇于担责，领导都不傻，将来会投桃报李。第四，保持平等心态，用常识人情去交往，记住你把他当领导，让他也紧张起来。第五，不要急于求成，怀着无心插柳柳成荫的心态最好。你把交情当作投资，目的是所图回报，领导不回报，自己就怨恨。怀着这样“投资与回报”心态，往往欲速则不达。

　　提醒大家，对领导一定要保持尊重！走得近也不能像哥们一样…我理解“走得近”为“服侍上级”做的到位…

　　1、不要做领导不喜欢的人。

　　一是不要孤傲出众到处树敌。木秀于林风必摧之，自尊心强，超级自信，不容置疑，天之骄子…总是倾向于拿自己的风格要求别人，给别人很大压力，愿意表现的同时也处处树了敌，这样你在合作方面就会有问题，领导不会和你走近；不要卖弄、不要看不起任何人、要谦虚、要有功大家分，或是归功于上。

　　二是不要功高震主越权犯上。有的人没有上下级意识，总觉得自己很牛很了不起很有观点，做成了几单项目有了一些业绩，当然也就很有功劳，让领导感觉无法驾驭，甚至已经威胁到了领导的权力安全，有时候对领导的工作也是指指点点，其实你忘了你只有建议权二领导才是决策权，不拿领导当回事，你走人是早晚的事，更别提走的近了…

　　三是要做好迎接领导对你的处处考验。领导提拔你的对手，你要欣然接受，让领导甚至是更大的领导看到你的风格；领导安排你做琐碎细小的工作，你要开开心心去做，这是在测试你的服从程度；领导放纵你的坏习惯，那是在测试你是否严格自律，领导安排不好管理的人当你的下属或者不熟悉的业务给你做，那是在测试你的管理能力和与人合作的意识…这些不可不明啊…要宁可信其有…

　　2、要做领导喜欢的人。你要在揣摩观察试错中不断了解你的领导。

　　一是观察领导的工作、生活、喜好和禁忌。看工作风格，看工作细节，一叶落而知秋，要往远想一想，观察领导的圈子，看看他的爱好，平时多帮领导办公事的时候，主动寻求办私事的机会，来拉近距离，要投其所好同时避其所恶。有什么不便开口，但又想办的事，这就是你的机会了…

　　二是要换位思考保持一致。想领导所想，甚至要比领导想的还多，努力把思考的层次提升到领导的层级，争取思维上的同频共振，现在领导的立场和利益的角度考虑问题，紧跟领导保持步调一致，领导看在眼里记在心里，你们的关系又近了一步…

　　三是为领导代言。领导内心想说却又不方便直说的，你要替领导说，你要第一时间支持领导的决策，表明立场，领导犯错时替领导背锅。领导做对时加强对外宣传。领导不支持的和反对的，你就替领导出头。领导受攻击的时候要站出来维护领导尊严。目的是帮领导解决难题，维护了领导权威和形象，这样的你一定会得到领导的青睐和信任。

　　3、韬光养晦提升自身实力。

　　一是恭顺听话保持忠诚。领导有指示要坚决执行，事情成功与否在其次，关键是执行领导意志，而且要深刻领悟领导意志，不要要挟领导，不要夹带私心，不打折扣，不谈条件，让领导放一百个心。

　　二是依赖且透明。太过独立的人总让人无法信任，要适当保持依赖，甚至要展示弱点，领导感受到你的依赖他会有安全感，你们的关系也更近了，成为领导面前的透明人，让领导多了解你，你们的关系也就更近。多和领导交心，早请示晚汇报，多替领导分忧，让他知道你是他的人。

　　三是不断增强自身实力。要成为自己工作领域的专家，努力建立人脉资源，和可交换的资源，对内有人帮，对外多烧香，另外一定要多读历史，多总结…

　　这个太简单了，下面介绍一个非常简单的方法，也不用溜须拍马，也不用贿赂送礼，就轻松可以得到领导的赏识，从而达到快速升迁的目的。

　　首先，你要了解人性。

　　问：人在什么情况下会觉得自己被无比的重视。

　　答：当一个人说话的时候，另一个人掏出笔和本子在做笔记的时候。

　　那么说话的人，就会觉得自己被无比的重视。同时，做笔记的人也会被说话的人备受关注。

　　有这么个实际案例，我姐夫一直在教局工作，干了很多年，也得不到提升。我只教他一个方法。就是这么干的。

　　我跟他讲，领导开会的时候，你一定要认真做笔记。当领导说的重点的时候，你可以完全礼貌性的打断。

　　然后对，领导说：“对不起，我要打断一下，我觉得您说这点非常重要，我一定要认真记下来。”

　　就这样，全单位就只有关注他们两人。久而久之。领导觉得我姐夫是个做事认真的人，值得重用。

　　后来，领导调走了。我姐夫做了局长……

　　就这么简单……

　　

和领导走的太近未必是好事，但是和领导走的太远一定不是好事。

 

　　大家好，我是职场问答达人九品职麻官，职场中如何领导更好的相处，一直都是很多职场人士最为关心的话题之一，后台很多朋友也在私信交流很多这方面的问题，那么在我看来，和领导相处，其实就是四个字：若即若离，也就是说和领导不能走的太近也不能走的太远。

　　之所以不能走的太近，是因为工作毕竟是给自己干的不是给领导干的，而且很多国企或者事业单位中，你跟领导走的太近其实也是一种忌讳，因为这样会给其他人留下一种印象，就是你是“领导的人”，虽然这样一种殊荣会让你在这位领导在位期间得到一些比如优先提拔的好处等，但是毕竟很多人会觉得你是搞人身攀附，会在内心看不起你，而且如果换了新的领导，也会对你有所防范的，所以和领导走的太近其实也是一把双刃剑。

　　那么再来看看和领导走的太远的结果，其实在职场中工作久了，尤其是在一家公司待久了，你会发现领导提拔任用人员往往有一定的规律，那就是提拔的人至少是自己熟悉的，或者别人通过推荐等方式让领导觉得可靠的人，而如果你平时离领导太远了，又没有其他途径让领导发现你并且进一步了解和信任你，那么你想要有进一步的提升，其实真的很难。当然除非你在业务方面创造出了一鸣惊人的业绩或者成果，让领导对你刮目相看，但是即便这样，要取得领导的信任，你至少不能离领导太远。

　　既然和领导之间不能走的太近也不能走的太远，那么你又想和和领导走的近一些，有什么好一点的办法没有呢？其实还是有的，而且是“老办法”，就是通常人们说的“早请示，晚汇报”，就是找准合适的机会多在领导面前露一下脸，刷一下存在感还是很有必要的。比如我曾经有一次就听到几位领导研究一项人事任命的时候，人力资源部门提交的人选领导都不是很认可，但是有位领导说，好像有位小伙子表现还多积极的，要不要压压担子提拔一下试试看，结果大家一致认可最后就提拔了那位小伙子，而经过我后来仔细观察了一下发现，他就属于那种平时工作比较积极，找领导签字也好或者开会汇报工作，都会准备的很充分，而且很多你认为没必要给领导汇报的事情，但是人家可以将这件事情包装一下变成大事给领导汇报，不得不说这也是一种职场能力的表现。

　　以上就是我对于这个问题的看法，欢迎有不同意见的朋友继续补充交流。

　　

我是朱小天，三级心理咨询师，儿童心理学研修生在读，与娃一起成长的宝妈，在探索生命真义的路上狂奔或缓行。

 

　　在业绩不错的基础上，和领导走得近，是否能解决不被升迁的问题，先不讨论。我比较感兴趣的是“换了几届领导，都感觉距离比较远”。

　　如果几个领导是个性、人际偏好非常不同的人，都不能走近，会不会是“领导”这个身份，限制了你和他走近？与具体两个人个性是不是合得来、观念是不是相似无关。请看

　　如果不是上面所说的情况，那么要从自己是不是擅长人际交往来考虑一下，提升一下人际交往的技能，从而获得领导的青睐。

　　领导这样一种身份，给你的感受是什么？使你联想到什么？阻隔你和领导走近的，是什么？

　　仔细地想一想，体会一下，你和领导的相处中，与和父母的相处中，有什么相似点？精神分析学说认为，上司是父母的投射。

　　如果和领导不能走近，根源于和父母关系的问题，建议求助心理咨询师，进行梳理和修通。

　　职场是有潜规则的，要想得到领导的赏识，不光有出色的业绩，还要学会与领导沟通，保持微妙的关系。我有个朋友在职场上混得风声水起，人际关系起润滑作用，从办公室行政文员短短不到两年的时间，就升职为管理层人物。那么，作为员工，如何与领导走得近？

　　一、提升自己的能力

　　要想与领导走得近，最重要的是先让领导注意到你。公司有那么多员工，你必须成为佼佼者。领导欣赏的是有作为、为公司创造价值的员工、而不得哗众取巧的员工。因此。第一步是把自己的工作做好，努力提升自己的能力，激励自己不断变强，逐渐崭露头角，得到领导奖赏。

　　二、了解和尊重领导

　　作为员工，尊重领导是最基本的。领导是公司的领军人物，带领着公司打仗拼搏。当与自己的领导意见不和时，不要让领导在公共场合难看，私下选择合适的时机和领导沟通交流。同时作为下属，也要多方面了解自己的领导，包括领导的喜好和禁忌，这样和领导聊天的时候，更能投其所好。

　　三、保持一定距离

　　与领导走得近固然是好事，但并不是越近越好。公司和领导大多以盈利为主，让领导知道自己的真实想法并不好。既能让领导赏识，又能领导保持合适的距离，才是职场长久的生存之道。

　　综上，与领导走得近，最重要的是提升自己的能力，尊重领导是最基本的。

　　你是怎样与领导保持距离的呢？

　　更多问题欢迎关注交流，成长路上我们一起前行！

　　你好，亲，首先谢邀！

　　要想和领导走的近，首先要明白，领导喜欢什么样的人，小编从业10多年，总结下来，要想和领导走的近，要做到以下几点：

　　当自己领导负责的区域内，有什么风吹草动，你需要将风声传报于你的领导，说白了，就是替你领导监视其他人，虽然这有点不光彩，但是领导确实需要，领导和下属，本来就是一对矛盾，你想让领导眷顾你，就要替他卖命，他才会提拔你

　　当老板过来时，如果涉及什么比较好的成绩，你都要加一句，在**领导的帮助下，完成了什么，就是所有的成绩，都是在领导安排下做的，这样你的领导就会觉得你很会做事，会为他考虑

　　找准时机献殷勤

　　每个人都是自私的，领导也不例外，举例你回老家了一趟，回来就需要给领导带点东西，你就说是土特产，谁也不知道你哪里买的，而带土特产，又不属于送礼，这样的方式比较好。

　　当一些事情，领导很难收场的时候，你要善于给自己的领导找一些台阶下，好让你的领导不至于难看，这样你的领导就会慢慢的喜欢你

　　逢年过节什么的，常和领导吃饭

　　当你生日什么的，找一些借口，请你的领导喝下酒什么的，这样拉近了关系，慢慢的领导就会提吧你