非常有意义的问题，在当下国家大力支持乡村旅游，农业一二三产业融合，基于这两点休闲农业将会迎来一次非常好的机遇，那怎么样在机遇与挑战中找到自己的机会，让更多人参与进来？

　　我是一个来自广东河源和平县山区农村，曾经任职于港中旅集团，张家界体育发展有限公司，华夏幸福股份有限公司，惠州峰麟国际度假村、贵州铜仁生态旅游发展有限公司，北京一个休闲农业项目，工作的经历让我接触到了很多旅游项目、农业项目，所以我对休闲农业也有一些了解，我来谈谈自己的看法：

　　一、打造差异化内容是核心

　　休闲农业的招牌容易竖起来，关键是要让人来参与体验，并让它产生经济效益，就需要有差异化的内容。

　　用什么吸引客人和留住客人怎么样？那就还得从先农业体验，怎么样让人来体验到农业生产过程的乐趣和知识，设计好他们可以参与在其中的模式，让游客能够体验收获的喜悦；要做好乡村餐饮，一个好的厨师就能够把好的原材料变成美味佳肴。吃货的时代，乡村美食自然会是一个引流的方法，让更多的能够通过乡村美食来到乡村旅游，了解乡村的文化和生活习俗。

　　二、用文化创意赋予产品情感

　　休闲农业单纯从农业的角度或者从旅游的角度，都有还需要文化的加持，用文化来包装产品，用故事来去演绎产品，提升产品的价值和技术壁垒，用文化去提升乡村的精神面貌，用文化的软实力来丰富休闲农业的产品。文化创意方面也要围绕产业去设计好文创产品，好的包装或文案，都能让顾客能够主动去传播，产生有效的裂变，成为乡村农产品的阵地，为农产品赋能。

　　三、线上线下结合活动

　　线上的推广和营销，来传播休闲农业的场景和活动信息

　　线下活动来吸引人气和通过体验来与顾客建立稳固的关系。

　　谢谢你的问题，我这些回答不知道能否为你解惑，欢迎与更多朋友一起来讨论这个问题。

　　这是一个很好的问题。问题似乎稍有些模糊，但是我们都明白的。

　　即如何获得一个群体，他们既是所有者，也是消费者，同时还是推广者。

　　其实也是常规的操作。

　　开展休闲农业项目之后，就广而告之，征集最初的农场主们，支付几千元（一般来说）可以获得一小块土地一年的使用权，收获的农产品归农场主所有，同时所有的费用都以消费劵的形式一比一返还。

　　消费券可以在农场住宿、吃饭、泊车、购物，还可以聘用农业技术人员。

　　那我们知道，实际上是销售消费券，而一小块土地的租赁成本是很低的。既然农场主们租赁了土地，那么相应，种子、肥料，以及平时的维护都成为了具体的收费项目。

　　当然一个办法远不等于就是一个成功的生意，大家都是那么操作的没错，但是有的休闲农业就做成功了，有的就不行。

　　具体的操作，包括怎么推广，怎么完成销售，怎么开展服务，都是很考验经验的工作。

　　休闲农业，参与？

　　解答这个问题，有几个要点可以考量：

　　1，定位。休闲农业的主体还是农业，所以需要从农业本身着手，在农业板块规划设计的同时需要考虑休闲旅游的需求，农园设计需要兼具经济性和美观性，配套设施需要结合当地的乡村旅游资源，特色化，更重要的是实用性要强。之所以要强调农业主体化，强调农园的经济价值，是结合乡村旅游资源中气候旅游资源而言的。以湖南益阳为例，冬天冷，夏天热，春雨绵绵，秋雨不断。农业休闲市场经济多以周末经济和节假日经济存在。如果只做纯乡村旅游而没有农业实体做支撑，显然营收不会很理想。所以首先确定一批农业实业主体的参与，为开展休闲农业做基础准备。

　　2，休闲性这块的开发需要专业的团队来策划和落地执行。目前我们看到很多的田园规划，设计公司。设计出很多的美丽乡村和特色小镇，但是整体的运营团队的空缺使得许多的美丽田园没有达到设计规划的效果。在专业的合作社和田园设计规划公司之间有一个断层，体验式的休闲农业的执行团队在市场的从业人员较少，需要影响一批年轻团队做项目设计开发和执行。

　　3，找到投资团队。项目设计好，两个端口的人才队伍准备好，找到投资团队，这样打造的休闲农业实体才会有生命力。农业收入和休闲旅游收入设计好营收比例。加上国家对农业的支持，实现良好营收是可能的。

　　4.痛点分析：目前休闲农业不好做的原因就是在于专业人才融合需要过程。休闲农业的营销和推广团队以及休闲农业项目的策划执行团队的市场缺失，使得休闲农业发展受到限制。如何吸引更多人参与的休闲农业板块，其实也是乡村人才振兴的问题，目前各地都相应出台了关于乡村人才计划的实施办法。只是在这里呼吁三农友人们，在发表对于乡村人才队伍的引进中把营销推广类人才作为重点推荐类别。做了三年休闲农业，这个是痛点之谈。

　　








 

　　想参与但没有钱怎么参与

　　让更多的参入休闲农业，题主问的是让更多的人参入投资经营还是过来消费？

　　第一种是如何让更多人参入投资经营，其实是有很多种方式的，以下简单介绍几种。

　　1.与农民合作，农民土地入股，你出钱，由你统一管理，这个就要制定好具体合作运营细节，管理制度，收益分配机制等，要提高农民积极性，就要让他们创收。

　　2.自己流转大片土地，做好基础服务工作和总体规划布局，然后分块进行招商引资建设。这就要求项目有亮点，有吸引人的地方，让投资商看到盈利点。

　　3.自己先做起来，如果运行的好，客流量大，人气火爆，周边不需要你去推介，甚至你不想让人建设，人家都会有人投资建设起来与你竞争。

　　第二种是如何让更多人消费者参入消费

　　1.区位条件好，要有便利的交通条件，与主要目标消费群体所在城市最好控制在2小时车程以内，城市周边观光休闲旅游一般以一日游，双休游为主，距离不能太远，除了游玩时间当天往返需比较便利。

　　2.要有特色，观光游以家庭游，亲朋好友聚会为主，现在观光休闲农业园非常的多，如何能达到吸引人气，必须要有特色，要有自己独特的亮点，特色可以是开发的游玩项目，也可以是独有的农产品或饮食，或者独特文化等。同时针对不同年龄阶段，有不同的游玩项目。

　　3.环境好，不管是园区内部还是园区周边，都要有优美的环境。休闲农业游，本来就是一种释放压力，放松心情，亲近依然，享受田园美好时光的活动。因此好的环境，自然的景观非常重要。最好选择有山有水，相对安静独立的地方。

　　4.还有些休闲农业专门针对培训，会议这类团体，那就除了环境好，有特色，还要有足够的住宿床位，可以是民宿，别墅，宾馆等，房间干净整洁，服务好，同时可开发一些团队建设，拓展的活动。

　　主要是特色吧，你要是没有特色，那么别人也会没有兴趣的。

　　互动是重点，比如采摘，自助烧烤，节目参演，这样才能调动顾客的兴趣

　　谢谢邀请！

　　1、集体土地和国有土地同权。

　　2、乡村的营商环境很重要。

　　3、县乡级政府将权力放到笼中。

　　4、对知识产权的尊重和保护。

　　5、不论回乡创业能人或新农人类人才都需要有政策支持和资金支持。

　　6、招商引资优惠政策。

　　7、政策引导金融资本下乡。

　　微信公众号：勇先创景旅游规划

　　老朽来聊聊。你的问题老朽不是太明白，你问的是让更多商家参与进来，还是让更多顾客参与进来？

　　一，让更多商家参与进来。休闲农业，实际上要抓住“休闲”和“农业”，对于参与的商家，你要深挖这两个概念，顾客来了以后，能有怎样的休闲体验。你要考虑你距离城市的距离，车程需要多少时间？顾客早上出发和下午出发，抵达你位置的时候，需求是不一样的。你要从需求构建上设计运营模式和商业格局。让更多的商家参与进来，你一家是做不完的，由你来整合成为休闲农业产业链，吃的吃、玩的玩、采的采，把不同顾客的需求点都调动起来。这里面最重要的就是顾客构成，一定要把周边城市状况弄清楚，是一个外来型城市还是一个接纳型城市，年青人多还是来年人多，堵车率大概是多少？等等啦，了解清楚。你牵头做产业链的时候，关键要做股权设计，这决定着大家的积极性。

　　如果以上你做到了，应该人会逐渐多起来。

　　关注一下老朽。

　　只有集体经济才能壮大集体收入，不然农民就是始终的翻不了身，得不到利？。

　　首先是政策到位，让前期在休闲农业拼搏的人得到真正实惠。最好的办法是政府牵头，建立一个专门机构，专项负责休闲农业从拿地到运营一条龙，一个口对接服务。让从业者立项快，建设省心，运营舒心，盈利稳定。