有一个朋友做以“粤式”特色餐厅，上下二层、五个包房一个大厅，包房还带麻将机，他们家的“盐焗和白灼”的味道特别好、我常去帮衬。

　　一天，我去张三的“粤式”餐厅吃饭，关门大吉，问旁边的人，说是倒闭了。

　　原来餐厅，虽然开在大学附近，刚开始来的大学生挺多，吃着吃着就少了，完全靠周边居民来吃。

　　居民来吃饭，吃完饭不走了直接开台打麻将。他的翻台率上不去，就将麻将撤了。

　　这下麻烦了，原来的熟客也不来了。他餐厅的前台服务员+后厨近十多个人。

　　几个月不见好，大厨见势不妙又跑了。请人工资高了开不起、少了请不起，本来一直又在亏，干脆关了算了。

　　转让后，一结算，除了刚开始那几个月是赚钱的，前前后后亏损几十万。

　　23岁大学毕业，借高利贷创业做民宿，第二年年入百万，4年赚了500万，然后投资第二家民宿，全部投资进去还借了几百万，结果全部亏掉，现在32岁，欠债400万

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　　金鹏144964690

　　前天 11:02 · 财经领域创作者

　　老金创业失败的经历，说出来真有锥心之痛，但希望对朋友们有一个借鉴作用，如果有朋友因此少了一点挫折老金也感到有了价值。

　　老金当时下海创业时可以说是有一种＂春风得意马蹄疾 ，一日看尽长安花＂，感觉自己就要扬帆起航，展翅飞翔了。

　　但十几年过去，却在严酷的现实中撞得鼻青脸肿，满身伤疤。老金属于在行政与国企以及在特区创下一片天正在声誉如日中天的时候，毅然决然下海到家族企业独撑一片天的。刚下海的时候，已圈下了一大片地，在当地首屈一指，到市重点工程，书记、市长随时关注，以自己以往成功的经历，认为事业扬帆起航，马到成功，跻身国内知名企业不在话下。

　　然而，头脑发热就是失败的开始，由于当时土地几倍大涨，我们便＂带着银行＂到处圈地，成立了甲级设计院、一级建筑公司、旅游、园林、贸易、物业全产业链集团运作，结果2012年金融危机，造成资金链断裂，瞬间崩溃！

　　尽管我们的资产增值，债务只有资产的50％多，但不能变现，资金链断裂，资产瞬间不但归零而且欠下巨额债务！

　　好在我们楼盘建设及品牌运作为人处事颇受称道，尤其独资捐建了一所当地最好的中学，政府支持，债权人亦都给予充分谅解，现在找到了合伙人，正准备东山再起。

　　所以，老金以血的教训给所有创业的朋友警醒：一、创业要激情，建业要冷静！二、扩张多元化，三思而后行！三、政府承诺的事情，您千万不要信以为真！四、一定要高度重视现金流！有时资产对企业来说，关键的时候，一点都没用！五、记得一句话：慈不掌兵！对手下不能太仁慈了！违纪违规，应予以严处，不讲人情，方能立威！六、当地领导给老金的评价：优点就是做人非常纯粹，缺点：做人太纯粹了一一老金想创建＂阳光企业＂，结果被暴风雨摧毁了！所以，一个有一定实力的企业，一定要用心做好关系！这是国情，必须遵循，自以为是，最终吃亏！

　　这个话题一般都不愿意作答，但我来和大家分享一下我的一次创业失败经历。

　　我是一名广告摄影师，其中广告摄影中对企业来说成本最高的一项工作就是在厂房中搭实景拍摄家具，但企业为了做好宣传又不得不承受这种巨大的负担，07年随着渲染技术的发展，效果图开始有所应用，于是我抽出大量精力做了一个文化公司，目标就是为家具企业制作照片级别的效果图，这项工作的意义在于不仅可以节省家具企业搭建场景的费用以及拍摄周期，更重要的是在不生产产品的情况下,出宣传画册看用户反馈。

　　    通过两年的运作，我们的效果图已经达到了完全以假乱真的程度，比如我们服务的北京一家著名的橱柜企业，老板每年春季参加欧洲的家具展，把照片拍回来给他们的设计师，他们的设计师画出CAD图交给我们，我们在电脑上件环境、贴材质、加饰品、做光线，当时受限于电脑运算速度，有复杂场景时十几个小时的渲染是常有的事，不过，经常是我们的广告图片出来很久了，印成了画册，家具实物还没有下线哪。

　　    公司所招聘的设计师都是学过3dmax的大学毕业生和专业效果图培训班的学员，他们懂3d，会渲染，但是他们最大的问题是不懂摄影中的布光，而摄影师恰恰相反，对光线的认识和运用程度标志着摄影师的高度。当时，每天我的任务就是不厌其烦的给他们讲解摄影师在拍家具的时候是如何运用各类光源，以达到摄影师想要的效果。从光线的强与弱、柔与硬到色温的微小差异所带来的视觉感受的变化，说白了就是给他们讲解如何在电脑上为家具布光！给设计师上电脑上的摄影光线课，当时，我们公司设计的家居效果图照片得到了很多知名家具企业的广泛认可，但是这家公司运作了三年多就没有了，大家猜是因为什么原因？

　　    后来我总结失败的主要原因是因为这项工作本身并不适合公司运作，因为设计师一旦学会了摄影的光线运用，他完全可以独立的去接触家具企业独立的完成工作。所以我就属于被他们抛弃的老板，所以尽管公司没有了，但是公司几个员工现在还在各自继续这个项目，并且大多都非常好，有的甚至开起了夫妻店，专门为全国的家具企业从互联网上定制渲染家具照片，其中一个陕西汉中小伙子西安大专毕业，人生第一次离家北漂到北京，就在我公司里面做设计，非常勤奋，对光线的理解也非常到位，他做出的效果图家具企业最喜欢，后来娶了妻，买了房，现在小孩已经上小学了，一直在网上独立接活，客户排着队催，忙不过来。说起来我也挺欣慰，同时我也非常理解他为什么忙不过来也不招人，因为有我的前车之鉴,哈哈。

　　    虽然创业公司散了，但自己还是有收获的，主要是增加了对自己眼光的信心，同时也看到了自己的弱项。我想说一句：人都要往高处走，这一点错也没有。

　　    最后附上一张当时我们做的效果图给大家

　　
 

　　06年出来社会，在工厂打工了三年，浑浑噩噩的。知道自己在这样下去肯定一事无成了。在零九年的时候找了儿时的发小去夜市摆起了地摊，那一年我二十岁。从学校出来一直都在厂里上班没有什么社会阅历，就靠着一片热血。果然没有撑住两个月就挂逼了。那时候是在广州花都摆地摊卖女性首饰。损失了大概五千块钱吧。现在想想感觉也挺好玩的，也庆幸自己敢于走出那一步。并没有什么后悔。还是学到了很多东西的。

　　
 

　　失败多次，继续加油中，还欠几千万。努力还债！

　　这种问题还是别邀请我回答了吧。这是让我再次一个个回忆经历，挨个儿揭伤疤啊。

　　从大学毕业的哥们创业（成功了，但被踢出局，所以也算失败），到这些年来自己一个个项目做砸。别人接手，继续用我的规划模式，都能成功赚到钱！！！

　　细节不想提了，倒是经验结论可以说说——创业最重要的是性格，要坚韧，要坚持原则不讲情面不顾面子，要心狠干练有野心！！！而项有没有好项目，有没有资金经验和人脉，都不是最重要的。

　　所以我得停下来静一静，先开个店赚点钱吧，等以后有狠辣干练的人合伙的时候再重新创业吧。

　　有些伤疤真不愿意揭，常在江湖飘，哪能不挨刀？关键是能从失败中得到经验教训，我经历的事总结如下：1,不能做破釜沉舟，背水一战的事，反而要多给自己留后路，2,不能把赌注压在别人身上，3,疑人要用，用人要疑。

　　老王加盟：

　　老王是个实在人，他年过四十，妻女安好，就是生活有点拮据。一次老同学聚会，他发现同龄人有不少创业成功，打听下来也就前期投入大点，打理店面辛苦点，后面运营正常了请两个人就能躺着赚钱了。老王心思活络了起来，又不好意思找同学帮忙，就闷声不响地找起了加盟。

　　没多久，他在找加盟时留的电话就被各色品牌商打爆了。在眼花缭乱的挑选后，老王最后选择了XX品牌的零食专卖。挑选这个品牌原因也简单：第一是运营起来容易，只需要售卖看店就行了；第二，就是经办人通情达理，老王多次讨价还价，他都非常合作。老王觉得自己运气非常好，很快敲定了买卖，签了合同，并在他们的怂恿下，将保证金和货款共计5万元打入了他们的账户，然而从此老王便失去了主动权

　　受骗上当：

　　首先是配套的装潢货柜，从外地运过来后发现是烂的，老王赶紧打电话让他们换，对方说“好”，却再也没有后续动作了。接着是订货，对方完全没按照说好数量和种类发货，之前的反复沟通在老王看来就像自己独自出演的闹剧一样。对方语气越来越生硬，电话也好，邮件也罢，都回复得越来越简短。

　　好不容易开店了，生意却十分惨淡，之前对方描绘的火爆生意老王是一点都没看到。面对高昂的店铺租金，老王很快陷入了困境，他着急地通过各种方式联系经办人，对方要么不理会，要么就说一句“你才开了几天？”老王实在是撑不下去了……

　　没多久，老王决定退出加盟店，然而他再怎么声泪俱下，得到的却只有冷漠。更过分的是，在老王不敢再进货也没有订货的情况下，对方又强行发了一批货给老王。意思很明确：钱在他的手里，不管你收不收，我都会发货。老王没办法，只得原封不动地把货发回去。这时，对方发话了：“货我是一定要发给你的，保证金还要扣一半。”老王在电话里苦苦哀求，对方才“大发慈悲”地说：“看在你态度诚恳的份上，货可以不发，但保证金要全扣了。”

　　老王早已苦不堪言，最终只能同意。苦难结束，不到两个月的时间，老王的创业梦碎了，还损失了近三万。

　　看完老王的故事，相信很多人都会对“加盟”望而生畏，因为被盟骗后损失的不仅仅是金钱，甚至还有尊严。但是咱们不能因为这个世界上有车祸，就再也不上街了你说对吧~

　　所以！这里就让加盟说来帮你总结下那些被盟骗后才知道需要提前考量的问题吧！

　　1 ·.

　　首先是产品

　　当你决定加盟时，你首先需要考虑的就是产品。产品风格是否适合当地市场，有没有竞争性？产品的产业链是否完善，整体性、连续性（就是能不能长久做下去）又如何？产品的定价和不同风格的品牌哪种更适合你选择的市场？

　　老王就是在一开始没有对产品的概念，胡乱找加盟，才会被人乘虚而入。也没去调查零食专卖的市场，就决定签合同。

　　2 ·.

　　其次是厂商

　　记住，你需要加盟的是一个成熟的，有实力的品牌，有时候对厂商的了解比对产品的了解更重要。首先就是要确认对方品牌的真伪，在行业内的信用度，以及经营实力。在确认这些都没问题后，新手尽量选择服务支持比较多的厂商，毕竟有老司机带着好上路嘛~

　　在老王这边显然对这些没有概念，他只听了经办人的一面之词。最终在交完钱后，厂商方面再也没有给他任何支持了。

　　加盟前记得上加盟说，我们的平台不能保证帮你创业成功，但能让你绕过绝大多数加盟人当年踩过的坑。

　　在餐饮创业和加盟的浑水中，我们能让你听到一些难得的真话。

　　在这里，你还可以和更多的生意人抱团，发现好项目和新机会，甚至找到志同道合可以合作的人。

　　我们相信，一个人可以走得更快，但一群人能走得更远。

　　对于零经验的小白，加盟前上加盟说看看，绝对不是坏事。

　　先和你说一个故事

　　办公室里坐着六个好朋友，好同事，大家都是销售部精英，各有所长，因为年轻，有冲劲，其中一个职位高的提议，我们去创业吧，自己拼一把，说不定可以很快实现我们的财富自由，为家里和自己买一套房，大家考虑的时间并不长，，仅仅用了一个小时时间都达成了共识。

　　下班后一起吃饭后便开始如何创业的计划，那时候心里想的特别简单，就是挣钱，再利用自己的优势和仅有资源，开始出发了，说实话我觉得当时的决定是一个非常勇敢的决定，没有掺杂任何的杂念，一个字，干。

　　刚开始还不错，大家分工明确，为这六个人的团队奋斗着，大概第二个月大家的个性都慢慢显现，谁也约束不了谁。

　　第三个月在公司不亏本的情况下又加入创立了一个大公司，速度非常之快，第四个月又开了分店，仅仅半年左右时间从一个六个人的团队发展到将近100人的团队，其实那个时候来说是不适合这样模式的，导致很多风险没有预测到，发工资就成了一个很大的问题，每一个月公司总会出点事儿，有时候一件，有时候两件，有时候四五件，在大家的坚持下和团结下都解决了。

　　过年算账时候发现基本每个人都是亏损的，这边赚了，那边亏了，接二连三的股东也慢慢退出了，剩下两个人不想这么轻易放弃，毕竟这一年多时间投入了太多的精力，太多感情，就像自己的小孩一样的，舍不得放。最重要的是还有六七个跟随公司的员工，一直到最后一刻都没有放弃的，这两个人毫不犹豫的带着这六七个人重新找门店，也算是重新开始了吧。创业并非易事，时间一久了感到特别无力和劳累，开始怀疑自己坚持这么久是为什么，挣钱是另一回事还负债累累，每天两个人都相互打气，但是现实是残酷的，特别是对于首次创业的人，时间一长一内心的想法动摇了，其中一个放了长假，他是想过段时间再回去的，刚走了半个月不到公司宣布关门了，确定不做了。在电话这头两边都有不舍和无奈，最多的就是无力，找不到一个突破口，那就放弃吧。

　　其中中途还有很多故事。

　　“创业难，守业更难”

　　既然选择了创业就一定要坚持到底，最重要的一点就是学习力，多学习，多结交优秀的朋友，不要拒绝学习的机会，放弃比坚持容易，两个选择结果却是背道而驰，两个方向。找准方向就勇敢的，坚持的走下去吧。我觉得所谓的创业失败不一定是真正意义上的失败，而是就没有去坚持那一下。

　　个人观点，有机会一起讨论。祝你创业顺利！天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。

　　
 

　　微信时代的米聊，共享时代的共享单车，共享纸巾