将服装店主要业绩指标和重要工作完成情况总结好，避免事无巨细。尽量用简洁的语言说明服装店基本情况，避谈一些与工作无关的东西。能用数据描述的内容，尽量多用表格、图表等一些工具来比较分析，这样一些重点内容会一目了然的表现出来。

　　服装店业绩挑重点讲，特别是店铺管理工作当中的具体做法、措施，值得借鉴的成果、带来的好的影响、获到的启示。

　　针对服装店面临的困难和问题的分析，要制定出具体的工作计划。工作计划要纵观全局，措施要具体到位，并且要注意可实施性，以便为今后工作的开展提供有效指导。