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怎样可以把库存服饰卖出去?

作者:机械网
文章来源:本站

  服装库存积压是一个比较普遍的现象,这个问题很容易解决,但要想实现自己的目的性,就需要思考几个问题:1.想把积压的产品变成现钱还是另一种赚钱的资源? 2.是公司化行为还是个人压力?3.有多大量?

  每个人的目的呀,都不一样,所以这个问题必须得先思考好,孙洪鹤所提到的三个核心,而后,你再对照一下我所提供的解决思路:

  如果是公司化运作,显然,公司的所有商业行为都是为了利益最大化,服装库存积压,这是一个商业过程当中的结果,那么我们可以把这些积压的服装变成一种全新的社交化资本,核心手段就三点:1.低价格,2.做分销,3,社交化裂变!

  做好自己的社交化裂变系统,这个体系孙洪鹤在《社交化商业裂变新方法》专栏当中已经反复讲了150节课了,比如说分销的小程序系统,然后充分的利用社交化,以低价格,做引流,然后做分销,我们不靠服装库存赚钱,我们大量的吸引,完善我们自己的社群团购,社区团购,社交化裂变系统,当我们把这些系统建立起来时,我们就会把服装赔的钱,通过全新的商业手段再赚回来,我之前也给大家讲过服装供应链是怎么起家

  如果是个人呀,服装卖不出去压了点货,那就简单的找一个自媒体资源,给人家一个最低的成本价,或者是发动一些有资源的人,或者是做下渠道的买赠优惠,这种个人行为其实就是低价格+资源,这个没什么可多说的,如果你有粉丝,如果你有权限的流量,都是可以的!服装还好一点,没有效期,也不被质疑,总比压一些保健品强多了!

  我是孙洪鹤,每晚八点半直播间交流,也欢迎大家加入数万人的:创业联盟精英圈!

  
 

  这种情况就要看量了,百来件发动身边社交圈力量,价格放下去,很容易就能卖掉了,量太大了就只能找各种渠道了,现在也有人专门低价收库存衣服的,处理点事没问题,想回多少本是不用指望的,祝你好运!

  我帮你卖

  【新零售是伪命题,新消费才是未来的红利】我之所以说新零售是伪命题,并非是因为我们ITM模式是要打造新消费和新服务,而是因为中国能看到这点的人不多。在未来以数字化、去中心化、AI智能化和产业融合化为主题的中国,势必受全球经济,尤其是民族贸易保护主义兴起,冷战思维活跃的经济形势影响,而加大国内消费刺激是唯一能跨过中等收入陷阱的办法。我们既不能像2008年那样发行4万亿,再让家电汽车下乡,又要顾及民生,减轻人民负担,那如何刺激消费呢?

  提到消费,我们总认为就是花钱。花出去就没了,被老百姓称为“钱”;花出去为赚更多,被称为“资本资金”;花出去能回流,再花出去,再回流,则被称为“货币”。所以,消费有这三个层面。大部分人停留在第一二种层面,第三个层面可能只有国家货币发行机构能有认知。因此,第一种的“钱”不舍得消费;第二种的“资金”有风险,不敢消费;只有第三种“货币”层面可以实施消费刺激。这种货币消费按照传统货币政策来讲无非就是开动印钞机,但如果企业引入虚拟货币数字交易机制,就完全解决了。今年我们ITM模式四大变革之一就是以线上线下融合为基础,引入虚拟货币数字积分机制全新升级变革后打造的中国新消费。ITM模式的新消费衣服装零售业态实体店为依托,让其花的钱还能回流,回流后再消费,加速货币流通的同时,实现传统实体店快速向ITM店转型升级。

  得看你是因为什么样的大货生产方式积压的库存?是什么类型的款式,适合什么样的人群,然后呢,你的量有多大。

  如果你是做的外贸订单,因避免次品和质检要求而导致的积压,数量应该不大,就找个专门收处理货的处理了,因为外单在国内市场不好找客户。

  如果是对应国内市场大批量生产,因款式原因导致销果不好而大量积压,建议尽快联系买家,一般乌鲁木齐新华市场的客户销量会比较大,因为他们针对俄罗斯市场,多少货都能一口吃下,而且给的价位相对高一些。

  还有一个途径,相对对营销技巧有一定要求。就是通过一些专业的分销软件。把这个服装作为一个低价引流的产品,来带动其他商品和合作渠道的销售增长。

  当然,如果你对服装的流通环节比较熟悉,。还可以,通过关系寻找全国各地的零售商代理,他们长年给一些乡镇零售店配货,或者在夜市摊上,叫卖一些比门面店里便宜的服装。但要联系到他们,需要一定的行业资源。但他们给出的价格,能相对更高一些。

  以上是我在服装行业,多年总结的一些经验,希望对你有帮助。(图上是一个服装批发网货市场)

  
 

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