35岁干到正科级干部算不算年轻？

　　中央部委和省直单位，正科级没有职数限制，二年一晋升，一个大学毕业生五年时间就可以晋升到正科级。市直单位，35岁的科长很常见，不是一件很难的事。

　　35岁干到正科级，真正的难度还是在县一级，35岁如果就是乡镇党委书记、镇长、县直单位局长等人物，俨然是一个县里面的政治明星，前途不可估量。

　　为什么说县一级干部35岁就提拔到正科级岗位是非常年轻的？这与县一级平台小有关。

　　一个县就是一个正处级的组织架构，副科实职以上的干部就称得上是有头有脸的领导，再往上提拔为正科领导只有少数人才能实现。假如一个大学毕业生22岁考到乡镇，五年以后提拔为副镇长，干满一届晋升到乡镇党委委员，再过三五年提拔到镇长的位置上，这时他已经35岁以上了，要知道一到时间就获得提拔，这样的提拔速度并不多见，35岁成为镇长在一个县里面称得上是非常年轻的干部。

　　还有两种特殊情况。一是空投干部打破了论资排辈的惯例。比如县委常委单位的副科级干部，空投到乡镇可以任镇长，常委单位的副职有的还可以直接任职乡镇党委书记，空投干部不需要熬时间，直接上位，30岁的镇长、镇党委书记还是比较常见。二是高学历“镀金”干部。硕士研究学历的干部，组织有意培养，进入机关转正后，直接提拔为镇长。

　　在县级单位，土生土长一步步成长为正科级干部的人不是很多，35岁就是正科已经把千人甩在了后面，年龄的优越感不言而喻。

　　这个不能简单的看年龄，要多方面的来看。比如：你工作的地方是县级、市级还是省级，你加入公务员队伍的时间等等。

　　科员4年可以提副科，副科2年可以提正科。简单的说，就是从你加入公务员队伍的时间开始算，6年年后你就可以到正科。

　　县级的正科职位比较少，一般都是局长或乡镇党委书记、乡镇长，算是当地比较重要的岗位了，也就是老百姓常说的官了，如果你是在县级任正科，那就要恭喜你了，还有机会到副处。

　　市级的正科就是中层干部，如办公室主任或XX科长。

　　省级的正科就只是一般人员了。

　　从题主的提问便可以看出，应该是处在地市县级平台层次上，否则也不会发出这个问题来。

　　如果题主是处在省直、中央部委，这个正科还没排上号，根本不考虑，它的领导起步便是副处级，根本就没有设置正科级领导。

　　若是题主处在地市级平台，35岁干到正科，也算是比较正常的晋升了，应该是很有前途的，在退休之前升任个正处级领导，机会还是应该比较大的，最后捞个二级巡视员，也不是没有机会。

　　倘若题主是处在县级平台上，那你可以说是年轻有为了，简直可以说是一颗政治明星了。毕竟在县级这个平台上，能够在35岁干到正科，那是一件凤毛粼角的事情。

　　通常来说，一个县正科级实职领导也就那么几十上百个左右，当然这也与县的大小有关系。所以很多人干到退休也无法实现正科级实职领导，何况你在35岁便达到这个目标呢？

　　可以肯定的说，你不仅年轻，而且太年轻了，特别是在这个县级平台层次上，35岁的实职正科领导，绝对算牛X的一个人物。如果你没有较高的学历或是强力的背后资源，那几乎是不太可能实现的！

　　因此，下一步便是跨上副处级实职领导的阶梯了，相信凭着题主现有的条件和资源，应该是有很大的希望与机会的。

　　当然，这一步在县级平台层次上，也是最难跨越的一步，因此好多人到退休都没有实现这一步。一旦题主踏上这一步阶梯，最后退休晋升个一级或二级调研员还是没问题的！

　　所以，题主应该是前途大好一片光明，正当年轻好时光，别让自已错过了大好机会。当然，以上都是建立在题主是正科实职领导来说的。

　　若题主只是一个正科级的虚职，二级主任科员，那题主35岁在县级有这个成绩，也不算是很不错的，但跟正科级实职领导绝不可同日而语。如果你是在地市级平台，35岁干到二级主任科员，也算是一件很平常的事情，算不了什么事！

　　所以，题主的这个问题还得看处在什么样的平台，是实职领导还是虚职，情况不同那么你的这个正科级意义也会大不相同！

　　好好干吧，上天总会眷顾那些努力拼搏的人，机会总会有的！

　　我认为还是很年轻，很有前途，再上一个台阶需要付出很大努力才行。

　　年不年轻，是比较出来的。

　　1.绝对比较。按照中央的干部管理规定，35岁绝对算年轻干部，不论任何级职务都肯定纳入年轻干部统计。

　　2.相对比较。这要看相对什么来比。一是跟人比，看一看当地同职务级别的干部，最低年龄的是多少岁，正科级的普遍提拔年龄是多少岁，就知道自己的岁数年不年轻了。二是跟职业规划比较。你初入行时，理想的最高职务级别是什么、计划多少岁提拔正科，实际进度实现理想的难度大不大？

　　3.统计分析比较。同一区域的干部管理权范围内，35岁左右的副县级干部有多少人？35岁左右的正科级干部有多少人？30岁左右正科级干部有多少？这么分析统计，可以预估出发展后劲。

　　上述三种比较法，常用于干部人事管理统计分析。

　　我个人的建议是，不论从事什么职业，关键是跟自己比，你觉得年轻就年轻，你觉得超龄就超龄。

　　以我的实例，30岁提拔副主任科员，当时属于大龄提拔，32岁提拔副科长、34岁提拔主任科员、36岁提拔科长，依旧是大龄提拔，39岁提拔副县级实职，当时全市同一年龄段的副县级干部有20多人，算是赶上了均衡进度。自从32岁提拔副科长后，我对年龄不心慌了，一则是岗位属于核心要害岗位，提拔上不会落空；二则我已经对自己的能力产生了自信，自认为写材料、处理业务的能力已经攀到了全市金字塔的尖顶；三则，个人影响力在不断扩大，品行和能力得到了组织和别人的认可，承担的都是重要工作；四则我的职业规划并不远大，加之退休延迟了，所以实现难度不太大。

　　我的正科级是在一个非常辛苦的岗位熬过来的，身体也被拖垮了，所以，提拔副县后，我的心境产生了一些变化，对职位、对级别全然不在乎了，提拔副县时，组织上最初想让我到县市区任政府副职，我没同意，主要是对身体状况没自信，怕影响工作，也怕砸了自己的招牌，所以，留在市直当了个中枢部门副职。

　　很多人劝我抓住年龄优势再谋突破，我自己倒是没觉得自己有年龄优势——长江后浪推前浪，总会有年轻的同级干部出现。状况，我始终认为靠年龄进入选拔视野并不是件公平的事——对经年累月默默付出的大龄干部不公平，我大龄才起步，后来只不过是机会好，得到了重要岗位，才有了如今，普通岗位默默付出却无人问津的痛我体会过，有感触。

　　不要太在乎年龄。今年在进行党史学习教育，多看看党史，我党幼年时期，多少出类拔萃的党员在大好的年华为党和人民的事业付出了生命，若是他们当年考虑年龄、前程这些事情，他们不会走上伟大之路。

　　人生得靠理想来支撑，而不能靠世俗的利益来驱动。人应该是事业向着理想前进，而不是像苍蝇逐臭般围着利益打转。你还年轻，别总想年龄、前途这些事情，说真白点，这些事情，该是你的领导和组织部门来操心的，你想、你谋也意义不大。

　　好哥呀，太年轻啦，现在中国社会官位相当饱和，老的都占住位位不退，年轻人要么一千人里能挑出的那么一个优秀的，要么有特殊硬的背景，否则，就等的一辈子平平庸庸吧，老是想的进步，但是！会随着岁月的流逝、太多的无奈、生活所迫把那种斗志慢慢磨平的！人一辈子健康快乐开心幸福就行，别老想的当官，越想越气[捂脸]

　　需要看在哪个层级，区县里就是比较年轻的，市级就是一般年轻的，省级就是年龄偏大了，国家部委级就是年纪很大的。

　　算很年轻得了，除非是高学历，或者有啥杰出贡献，否则这个年纪到科级很难！

　　如果线岁就是科级干部，那你接下来要好好干，别犯组织不能容忍的错误，那前途一边光明！

　　讨论这个问题，先要排除老版职务职级并行的情况下，因为按照那时的政策，任职到一定年限就能升级。尽管没执行几年，真能升到正科级，也要副科很多年，在县乡两级已经很不错，但毕竟不算什么。

　　首先，严格意义上来说先要区分一个概念，就是级跟职的差别。在体制内是有正科级和正科职的区分的，尤其是在县区一级以下。比如某县（市、区）的政府组成部门一把手局长，基本上都是正科职。但是，同样这个局的某个副局长，因为任职副局长很长时间（比如十五年了），可能组织上会因为某些原因，让他享受正科级待遇，通常是工资待遇。当然，这种情况在职务职级并行改革（最新的改革）以后，县级以下基本不存在了，现在的正科级分为一级主任科员，二级主任科员。如上面的例子，那个局长通常定级位二级主任科员，若干年后，他如果没有升职，组织上会给他升为一级主任科员（没犯错，有职数，组织认可他的情况下）。那那个副局长，一般副科职定级都是四级主任科员，任职时间长了，可能升到三级主任科员（本质上仍然是副科一级）。然后，就跟之前所说，时间再长一点，又升不了局长，组织上给他二级主任科员（相当于正科级了）。因此，这个正科级，实际上也有可能是副科职。搞清这个概念后，就默认题主问的是实职正科。

　　其次，讲清楚这个正科职。我国领导职务层次，通常情况下分为国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。对应的还有职级，就如上面所说四级主任科员、三级主任科员，不再赘述。

　　再次，让我们看看这个35岁的正科职的位置和含金量，才能判断是否算年轻。声明：讨论的是当前政治生态环境下的正常情况！

　　1、在乡镇（街道）这一层面。正科职一般三个人，书记（街道党工委书记）、镇长（乡长、街道办事处主任）、人大主席（街道人大工委主任），那绝对是实权人物（人大莫谈，体制问题，都懂，再者35岁也不会到人大）。35岁的正科，排除个别牛人（35岁官至正厅、副部等党和国家领导人后备），那绝对是牛人了。不说其手中掌握的权力，单单这个年龄能做到这个职位（当然，也包括坐稳这个位置），至少证明其本人的能力很强，而且是组织重点培养的高级领导干部后备人选（起码市委组织部是关注着的），那真的是天时地利人和都缺一不可。千万不要说什么背后有人或者说当官容易这些，以目前乡镇的工作难度，发展经济、安全生产、维护稳定等等工作，真不是一般人能干好的，问问体制内的人，大多数有自知之明的人都知道，真给他们这个职位，他们也干不了、干不好。因此，如果说35岁做到正科，也能做好这个正科，基本上按部就班正处没的跑。在我看来，他本人有点追求的话，再有点好运（内涵比较丰富，自己脑补），厅级是他基本的追求。再高一点追求，省部也不是梦（同样是要有点好运）。既然省部都不是梦，就证明35岁在这个位置算是很年轻了。

　　2、在县这一层面。去掉乡镇这一块，正科职六七十人左右，政府组成部门一把手、群团组织一把手、某些特殊部门的常务（组织、宣传、统战）等。那35岁的话，跟乡镇正科一样，也相当了不得了，不管是不是重要部门。当然，这种“条”上的一把手重要，还是“块”上的一把手重要，那要看地方上普遍的看法。但我认为，不管在哪，还是块上的一把手正科重要。毕竟一个局的一把手工作量和难度，是比不上一个乡镇的一把手。简单来看，只要看他的手下的兵的层次就知道了。镇书记手下的正科、副科起码十来个，所谓股级（行政级别上没这说法，一般地方上都有这说法，用来享受待遇，副科后备）那就多了。可局长的手下，三四个副科，十来个股级就不错了。更不用说，工作内容，乡镇真是上面千根线，下面一根针，啥都要干。局长的工作内容，就只是镇书记下面一个中层干的（这种说法有失偏颇）。当然，说到这里，并非贬低局长这一级别。能干好这个位置，如果是比较重要的部门，比如发改、财政、教育。那职位含金量实际上跟乡镇一把手书记没多大区别。哪怕是妇联、红会的正科一把手，也是很牛，只稍差一点。因此，县里面35岁的正科，强势、好的部门，含金量和个人前途与追求，基本上可以参照乡镇书记。差一点的，比如民政、文体一把手局长，比如组宣统的正科常务，可以比照乡镇的镇长，含金量和追求，比前者再稍微降一点点。再差一点就是一些边缘部门，比如档案、科协，追求和前途就再差一点（如果是因为特殊原因发配过去的不在此类）。因此，35岁的正科仍旧算是很年轻，很有前途，处级不在话下，厅级可以追求，省部可以想想。

　　3、市级层面。正科就是一个中层，论起来也还行。正常情况下，一个普通人（背后无钱无权无人脉），在35岁能在市级层面混到正科，已经蛮不错的了（排除一些级别好的地方，比如人大政协内设的部门的中层）。因此，就是要分部门，比如某地级市，发改委的35岁处长，要害处室，含金量、实权那是很大的，个人前途也不错，最终能走到什么位置，跟乡镇正科比差不了多少。所以，在市这一层面，主要是看什么部门，35岁的正科处长仍然很牛。当然，年龄上，算是刚好，不算年轻，但也不算老。正常处级还是有的，厅级可以想想，省部就算了。

　　4、省级层面。如果是35岁的正处，那还不错。35岁的实职正科，某个厅的中层的中层，我也只能说混的中等偏下。不说这里面也会有牛人，但大多数在省级层面，这个年龄才到这个级别，基本上也不会有大出息的。某种意义上，年龄算不上大，以后还有很多机会，但真的不年轻了，后面可是有一帮年龄比他小的再赶超他，无论是级别、能力。这种人，以后就那样了。

　　5、中央层面。35岁的正科，普通办事员而已，老了都。

　　35岁的正科级干部，从省市县乡四级来说，都还算年轻的。特别是市县乡这三级，可以说是基层干部中比较有前途的，但是跨过这个坎儿还需要继续努力

　　我觉得这种问题非常的凡尔赛 考虑年不年轻的 反正出于很多原因很多人一辈子都没有机会站到领导岗位 还不是因为能力的问题 能在领导岗位上好好干就行了 多干点实事 别老想着升官 有啥用 实事求是的为人民干点的事实就才是正道