这种情况，应该说还是大有可为的，我觉得你应当逆势而行更上层楼，帮老板规范公司管理，采取措施凝聚人心，而不应该袖手旁观，更不能一走了之。

　　在职场上，不是所有人都可以得到老板的器重的。你既然很受老板的器重，说明老板很信任你很倚重你，对你抱有很大的期望，自然也希望你帮他管理好公司的，老板一定有这个意愿。

　　既然你已经看到了公司缺乏管理，人心散漫，为什么不想办法帮老板解决这些问题呢？在我看来，公司缺乏管理可以从规范制度和流程操作来解决，员工人心涣散可以从绩效激励和员工关怀上着手解决。应该说这些问题都是你可以做的，也是有条件有机会做的。

　　你既然在公司待了3年，又备受老板器重，肯定对公司各种情况非常熟悉，你只要愿意承担这份责任，完全可以向老板提出整改建议，我想老板肯定不会拒绝。你解决好了这些问题，既是对自己的能力肯定，也是对公司和老板的负责，是双赢的局面。所以我认为此事你大有可为，千万不要此时离职。

　　所以，我认为这个时候最好的打算就是奋力一搏，看能否帮老板解决公司问题，如果可以最好，如果无法解决再走不迟。因为每个公司的情况是很独特的，一个人即便很受老板的器重，有的时候也未必能事事如意。但作为员工，替公司解决问题，提升自己的能力，是分所应当之事。

　　看到公司有问题却不加以援助和解决，有能力有条件却不一展身手，岂不是辜负了老板的器重和自身的才华？遇到问题就选择离职，自己虽然轻松了，但锻炼的机会不也失去了吗？任何一家公司都存在很多的问题，甚至都是同类问题，你离职能保证不会在下家单位再遇到这类问题吗？所以无论如何，你首要的选择是帮公司和老板解决问题，而不是想到离职，除非你尽力之后仍然解决不了。

　　以上就是我的一点个人看法，希望对你有用。

　　谢悟空邀答！

　　管理缺乏可以治，形成凝聚力，人心涣散可以聚，形成向心力，虽然困难，由顺到乱易，由乱至顺难，但没有规矩不成方圆，做事得未雨绸缪，只要有信心有方法有格局有秩序，从我做起，从小事抓起，从领导带头起，有决心，只要功夫深，水滴石也穿，所以管理、人心是事也不是事，管理该严格的要严格，人员该淘汰的要淘汰，纪律该整肃的要整肃，产品该更新换代的要更新换代，问题是这公司有没前途，值不值得花大力气去拯救，有没必要寻医问药，如已溃烂不堪，百孔千疮，是不治之症，即便治，也得动心脏大手术，这就没把握了。我们知道创业不易，但守业更难，展业中乱套了，无疑与基础有关系，如果打好基础后，你建楼没完全按图纸去施工，一旦发现大楼造型不伦不类，各类设施布局零乱，再作布局那就只有据实调整了，但有没有与原图的和谐之美要打问号，不是什么都改弦更张。

　　我在乎的不是拿点薪资，不会随意离职，人就是要生于忧患死于安乐，如果老板器重我，我想的是如何报答这知遇之恩，还有老板的真实想法，倒不是我有三头六臂可于危难之处显身手化腐朽为神奇，我想，一个老板如果聚集的都是能干事会干事把事情干得好的人，完全不至于陷入零乱的被动处境。老板的公司虽还在运作，公司也没倒闭，但散乱的状况让人警觉担忧，管理缼乏，问题多在懒政，人心涣散，问题多在放任，公司若奔前途，自己决不能在危局中退却，要与老板一道齐心协力移除绊脚石，将环境整治好，使员工感受春色满园关不住的舒坦，有激情四溢的氛围，事成于和睦，力生于团结，如果员工们精神状况有好转了，能全身心投入工作中，说明重整齐鼓东山再起指日可待，迎接挑战的生命比苟且偷安的生命有价值，我不会草率离职。

　　

马云说过，员工离职无非两个原因，要么钱没给够，要么受了委屈，从这两点看你貌似一个都没沾。

一、工作好找，受器重的老板不好找

 

　　俗话说“千里马常有，而伯乐不常有”，要找一个工作容易，但是要遇见一个器重你的老板不容易。

　　无论是因为你的能力、你的某方面特长，你的说话做事，甚至只是单纯的因为两个人投缘，都是非常难得的！

　　而且1万工资水平，除了北上广深之外，在其他任何城市都算是比较高的水平了，如果是2、3线城市的话更是属于高薪的阶层。

　　从钱、待遇两个方面来看，都是符合要求的，所以我觉得你没必要辞职。

　　摆正自己的心态，这山看着那山高的，这样不好。

　　公司千万个，没有哪一个是公司是完美无缺的。

　　大公司有大公司的好，制度完善、体系健全、抗风险能力大、运行稳定，但是大公司待久了之后你又会觉得大公司从某方面来说等级分明、缺乏人情味。毕竟公司大了，运行靠的还是制度，不是人情。

　　小公司也有小公司的好，容易直达上层，和老板之间的关系也容易相处，凡事都有一定的人性化考虑在里面。缺点就是很容易变成老板的一言堂、管理也比较随意，扛风险能力也比较差。

　　1、看清形势

　　从目前情况看，公司固然有这样那样的问题，但还没到那种大厦将倾、独木难支的地步，所以你也不用那么着急的跳船走。

　　即使你跳船走了，以你还能不能找到这么高的收入的工作也是一个问题？

　　所以定下心来好好想一想自己能做些什么？

　　2、体现价值

　　老板器重你，这是你难得的资源。他为什么器重你是一方面，更重要的是你可以利用做一些什么事情，解决什么问题。促成什么改变？

　　这是你作为你一个员工的价值所在。

　　也是你变资源为能力的一种体现！

　　3、做好沟通

　　这种公司内，一般老板的绝对权威性是很重的，管理的缺乏和老板的不愿放权有很大的关系。

　　老板都是一种矛盾的心态，既不想放权，又想员工一心为公司奉献。

　　所以你必须要和老板做好沟通，把握好边界和尺度，什么事情该做，什么不该做，做到那种程度，和你的老板沟通好。

　　不知道题主在公司担任什么职位，既然老板很器重你，肯定也是骨干人员。

　　你说公司管理缺乏，人心散，不知有哪些具体表现。按照常理推断，有些可能是人性的正常反应，比如说，偷懒，开小差，工作挑精拣肥这种现象。也有一些可能是因为没有满足你的期望，也就是你希望看到的那个样子，所以你才会觉得管理不行。

　　换句话说，这个世界上，人心就能一直能凝聚吗？显然是不可能的，因为每个人的想法不同，需求不同，你不可能强行的把他们控制在一起。

　　我相信对于任何一家公司来说，都会存在这样那样的问题，包括你所看到的。如果因为看到这些现象就要离职，那我估计你很难在这个世界上找到适合你的公司，因为在你眼里看到的都是问题，困难重重，处处碰壁，举步维艰，那还怎么办呢？

　　如果你看到公司一些不良的现象，管理存在漏洞。在你的职位上解决不了的话，那你应该做一些记录和整理，在合适的时机，跟老板汇报和反应，沟通一下，听一听老板的想法和看法。

　　更重要的是，你不仅提出问题，还要提出解决的办法和思路，才能体现出你的主观能动性，这样做会增加你在老板中的分量，你存在的价值会更大，你得到老板器重和提拔的机会更多！

　　原因很简单，因为你处处在为公司着想，你是解决问题的人，而不是制造麻烦的人。

　　至于你月薪1万，对于工作3年的人来说，这个薪资也还可以了。只要你继续努力，依然还有很大的上升空间。

　　真正决定你辞不辞职的因素，并不在于公司存不存在问题，管理好不好，人心散不散，而在于你公司是否有发展前景？公司的业绩是否稳定增长？老板是否愿意分享？

　　如果上面说的这几个问题，表现都挺不错，那你为啥而舍近求远，跳槽去寻找新的不确定呢？

　　跟着公司共同发展，共同解决问题，共同提升，成为公司的核心一员，这是你的福分！

　　通过题主的描述，能看的出，题主在这家公司待了3年，对薪水和老板的态度都是满意的，唯一不满意的是公司目前的管理状态，因此，在决定是否离职前，建议题主先搞清楚两个问题：

　　1.公司目前的管理问题是你的主观认识，还是客观存在？

　　2.老板对待管理出问题这件事是什么态度？

　　如果拿同一个问题去问公司里不同的员工，比如：你认为公司目前最大的问题是什么？最后得到的答案往往是五花八门的。这就说明，员工在看待公司的问题时，往往主观性比较强。因此，题主认为公司目前管理缺乏，人心散，也很有可能是题主自己，或者周边几个人的主观看法。

　　公司能够稳定发展，且能保障员工拿到高额薪水，说明整体运营是没有问题的，只是某些细节可能没有做好，才让题主产生了管理松散的想法。

　　建议题主从大框架上去审视公司，比如：公司产品是否具备竞争优势，公司的发展战略是否是正确的，公司是否重视人才，给员工更多的发展空间等等，如果这些都能满足，那建议题主不要离职。说不定公司已经在着手进行调整，而题主并不知道而已。你需要做的是把本职工作做好，等待或者协助公司修正管理制度。

　　如果公司的大框架已经出了问题，公司整体在走下坡路，让题主对未来没有信心，那建议题主做好离职准备。

　　题主说老板非常器重自己，如果题主所发现的公司管理问题是客观存在的，你有没有提醒过老板，或者给老板提供过建议？老板对此又是什么态度呢？

　　公司和员工之间，是互相成就的关系，按道理来说，题主这时候首先应该考虑的是帮助老板提高公司的管理水平，而不是发现问题后就辞职。

　　如果老板重视这件事，既然老板那么器重题主，题主更需要努力用自己的能力，配合老板去改善公司的现状；如果老板并不重视这件事，说明公司的管理理念和价值观跟题主不匹配，这时候题主可以考虑辞职。

　　毕竟，员工找工作是谋发展的，而不是为了讲义气。就算老板器重，薪水也不错，但这样的平台只会降低题主职业发展的天花板，这份工作就成了鸡肋一样的存在。

　　综上所述，我建议题主先把问题搞清楚之后，再决定是留任还是辞职。

　　以上回答希望能对题主有所启发，谢谢！

　　欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。

　　这个问题跟我自身经历很相似，我之前的单位也是这样，但是人要有自知之明，老板器重你的不一定就是你的管理能力，可能只是某个方面而已，同时也要看到这种管理松散的公司，之所以存在主要原因还是在老板的管理能力，老板如果真想做好管理，自会安排并知会他的意图，现实中的问题却是人员结构比较固定，工作没有了激情，下面的上不去，上面的占着坑，老板的比较独裁，听不进去意见，工作流程走不动，自然而然员工就没有激情。老板又没有魄力和资金去调整管理工作，也习惯了这套管理班子和自己的管理思路，不合意见的基本早就清理出去了，留下的都是符合老板自己想法的。所以真要挽救这种局面，中层和部分高层必须要换新鲜血液，老板要放部分权，设定好考核机制，只要核心技术人员或者市场人员不流失，那就搞铁打的营盘流水的兵，不怕管理搞不上来。所以我对于你的建议就是如果老板没别的指示，自己又想在这个公司干下去那就做好份内事，老板安排的事情做好做精，同事关系维持住，少说多干就行了。如果老板想动管理，而你又被安排在这个关键岗位，那就要先摸清楚了老板想法，是敲打员工还是替换员工，总之要小心谨慎

　　

大侠观点：不要轻易离职，任何公司都有问题，但不是任何老板都会器重你。

 

　　不管自己在哪个公司上班，都会遇到各种各样的问题。

　　在我面试求职者的时候，一般我都会问这么一个问题：“你为什么从上家公司离职？”

　　有七成的人都会告诉我上家公司的种种问题，然后自己实在看不下去才离职的。

　　于是我就在想，其实每个公司都会有自身的问题，那么当这些人进我们公司之后，会不会也因为这些问题而离职呢？

　　回到问题本身来说，你在公司待了3年时间。虽然不算长，但也足够对公司的各种情况了如指掌了。

　　而且老板也很器重你，说明至少于你个人而言，在这个公司还算是混得不错的。

　　至于说月薪平均1万的问题，因为不知道你所在的城市所以不好判断算不算高工资。不过从你的描述来看，应该还算是挺好的待遇。

　　总结来说就是，你在公司受到老板的器重，工资待遇也还算不错。而且你还发现了公司缺乏管理、人心不齐的问题所在。

　　这种情况下，我认为你是一定不要辞职的。

　　为什么这么说呢？我有四点原因。

　　即便是你在这家公司离职了，去到新的公司，也会遇到其他的问题。

　　就我任职过的、了解过的所有公司情况而言，几乎没有哪一家公司不存在问题的。

　　一个企业就好比是一个人，总会有“缺点”存在，追求完美是理想，但根本不存在完美的公司。

　　所以，如果只是因为公司有问题你就离职，那么可能就没有适合你的公司了。更何况你现在的老板还很器重你。

　　作为职场人，能够得到老板的器重本身就是一种很难得的机会。

　　所以，何必要辞职呢？

　　既然你已经明明知道了公司存在的问题，那么你作为一个被老板器重的员工就应该想方设法去改善问题，而不是选择辞职来逃避问题。

　　很多人喜欢“吐槽”公司存在的问题，但很少有人会愿意主动去解决或者改善企业所存在的问题。

　　这就是“庸人”和“精英”的最大差距。

　　一个优秀的员工，是应该具有发现问题和改善问题的能力的。

　　更何况你自己都在说老板很器重你，那么你就更应该协助老板一起来改善企业的问题。

　　一味逃避毕竟不是长久之计，更不是一个优秀的职场精英该有的行为。

　　你现在月薪平均1万多，那是因为老板器重你，能够给予你足够的机会来赚取更多的收入。

　　而你是否有想过，以自己的真实水平是不是随随便便都能够拿到同等的待遇？

　　事实上我身边有很多人，离职前的工资比跳槽后的工资高很多。根本原因就是自己过于高估了自己的能力。

　　所以如果你不能够非常确信你离职后能找到同等待遇的工作，那么我劝你还是三思而后行的好。

　　每个人工作的目的都不是单纯的挣钱，个人成长也是工作的目的之一。

　　而最快速的成长路径，就是在解决问题中来锻炼自己。

　　目前而言，从你的问题描述中能得到几个条件：受老板器重、工资还不错、企业问题很清晰。

　　很多人在处理问题的时候，最担心的就是老板“看不到”自己的付出。

　　而你能够被老板器重，那么你在处理问题的时候，既能够被老板更加重视，还能够让你快速成长起来。

　　这么好的机会摆在你眼前，你干嘛要辞职呢？

　　综上所述，我认为你还是不要辞职了。

　　因为以你的描述情况来看，对你来说这正是机会来临的时候，放弃了也许会后悔哦。

　　“职入龙门”观点：是否离职不能以老板对自己好坏为最终衡量标准！这种决策方式太过感情用事！去留的关键要看公司发展能力是否能满足你日益增长的职业利益诉求！原因有3点：

　　我相信题主在公司的3年是很舒服的，毕竟是被老板器重的红人，工作起来确实比普通员工更有成就感的！但题主现在却萌生退意，这说明老板的器重和所谓月薪一万的工资已经没有当初的新鲜感，无法满足题主日益增长的职业利益诉求了！

　　比如：题主3年前入职时公司是只有10团队的初创科技公司，虽然公司规模小，但好在老板魅力大，一个劲给大家画饼，勾画3年后公司成长为百人团队的大公司样子。到时候所有原始员工都会是公司高管，享受公司干股和奖金分红……

　　怎么样？老板这些大饼是不是听起来让人热血澎湃？在这种美好未来的指引下，题主开启了996加班的疯魔模式。但与老板接触时间越长越发现：老板其实是没有做百人团队的规划的！

　　运营公司完全是家庭作坊模式，想一出是一出！没活的时候就让全体员工出去发传单或者到各大论坛或平台发宣传广告。哪怕是程序员都被撵出去跑业务，生怕他们在没活时在公司上网、吹空调浪费电！

　　好容易揽来业务，对客户一通连蒙带唬，然后就是让员工变成昼夜不分的加班狗。而且工资一拖再拖，这样导致很多人频繁离职，而留下的人也只是混日子。

　　此刻就算题主被老板器重，大家也不配合他工作，谁让他的工资比别人高呢？想要让大家配合可以，你去找老板给大家开工资，大家就配合你……

　　题主找老板谈工作的难处，老板就一通洗脑，让自己体谅公司难处，开动脑筋动员大家一起共渡难关……

　　总之就是没钱还要拼命做事，至于怎么完成任务你自己看着办吧！

　　所以，题主被老板器重的3年是身心疲惫、看不到未来的3年……

　　【分析】如果题主的遭遇和我描述得差不多，那就请不要继续再沉浸在被老板‘器重’、身居高位的美梦中了！

　　因为老板虽然嘴上说最‘器重’你，但他并没有任何实际行动在为公司快速发展做好准备！

　　而公司盘子做不大，跟随老板的员工就无法得到更好的锻炼和成长，更无法提升员工的工资待遇收入！一个公司如果只有老板赚钱，而其他员工的专业能力都还停留在3年前，那你这也好意思叫‘器重’人家？这分明就是忽悠傻子的套路！

　　当然，如果题主本来就只是想找一份离家近的工作，方便照顾孩子和老人，那这家公司刚好符合你的需求，那即便老板10年都不上进，依然保持公司一成不变，也算是对你有利的选择！

　　不用总想着离开！

　　这点也是题主需要清醒考虑的地方！

　　不要总是被老板‘器重’的障眼法所迷惑！

　　我们必须明白，老板口中的‘器重’很多时候只是‘忽悠’下属在特定时间段帮自己利益最大化的口头禅而已。老板只想让自己钱包鼓，降低成本，很少会站在员工职业发展角度深度思考的！

　　就像以前纸媒体被移动客户端媒体取代的大势下，依然有思想顽固、害怕改变的纸媒体老板，强硬拒绝员工学习新媒体运营技能，让他们继续在夕阳的纸媒体技术范围工作。

　　可最后老板经营的公司虽然垮台了，但好在他们当初有积累，有抗风险能力！

　　而这些在纸媒体干了几十年的员工却因为不会新媒体技能而被淘汰，一点抗风险能力都没有。到头来只能自己买单停滞不前的所有风险。

　　所以，身为职场人很多时候都要保持清醒头脑，不能被老板所谓‘器重’忽悠！

　　我们要随时记住自己的利益诉求到底是啥？

　　如果你是想学新知识，那么你就要反思，工作3年是否在公司学到跟上行业发展的新技术？

　　哪怕你所在公司在某行业处于垄断地位，那技术越是一成不变，你越要高度警惕，防止自己在安逸中被消磨斗志！

　　再比如：老板器重你让你做领导，那你这3年学会向老板要合理的权力和资源了吗？你是否会使用手中的权力证明自身价值呢？

　　如果你这3年只是扮演老板的傀儡，那老板这所谓的器重就是以透支和消耗你的价值为主，这种器重就是情感绑架了。

　　而且你如果发现自己越来越依赖老板决策、害怕得罪老板，那你就要赶快离开舒适区，在精神上‘断奶’！断了自己习惯依附和讨好强权，忽视自身职业成长，进而换取生存资格的错误思想吧。

　　但如果题主身处行业技术更新速度飞快，那你就要选择去专业更新速度更快的公司工作。这样你才能一直保持技术精进、身价增值的状态。

　　在一家公司太过安逸就很容易因为安逸看不清自身真实价值，总觉得自己都有管理经历了，那跳槽去哪家公司都不会差呀！

　　于是在遇到更棘手情况或苦等待遇无从改变时，就会萌生跳槽想法。

　　但，这时还请题主要三思！

　　在正式做出去留决策前，还是先去人才市场上比比价格，你才能真正清醒知道是去是留！

　　为了让我们一直保持成长动力，我们应该每隔一段时间就以求职的方式去各家公司转转！

　　因为你自认为骄傲的工作经历那也仅限于在本公司，哪怕老板是真的器重你，但也不一定能满足你所有职业利益需求！这时你要是想有更好发展，势必会希望去更好公司历练成长。

　　这不是没良心，而是一种理性选择。将来自己发展的更好的时候，你与好老板可能还有更好合作呢？

　　所以，你需要去各家公司接受面试官的价值（薪水和待遇）判断，多比较几家后，你才能横向评估出自己在人才市场的真实身价。

　　如果你发现自己还欠缺得更多，那就要回公司好好完成本职工作的同时，弥补短板。

　　如果你发现自己能力在人才市场很受欢迎，那恭喜你，你可以准备离职了！

　　但如果你发现老板压低了你的身价，那你也可以和他谈涨工资的事情……

　　总之，不要盲目做出离职决策！

　　要先去市场上估估自己的半斤八两，再决定是去是留才较为稳妥！

　　大家觉得如何呢？欢迎在评论区留言分享！

　　管理水平低下，人心也散了，感觉题目中描述的公司处于破产和倒闭的边缘，随时可能倒下，不过这要看你怎么看待这个问题，对于一个有能力但缺乏机会证明自己的人，这是属于一种机会，就看你敢不敢去尝试了，如果成功了，老板肯定会更加重视甚至倚为心腹，为自己的职业发展之路闯出一条道路；失败了，也没啥，付出的不过是时间和精力罢了，收获的可是难得的经验和教训，失败后再离职也不迟，至少尝试过了，对得起自己，趁年轻多折腾下挺好的。

　　在公司呆了三年了，算是老员工了，公司的基本情况包括运营模式和组织架构甚至管理水平都应该清楚了，题目中也提到了\"老板很器重\"，但不知道是真的器重还是题主的主观感觉，姑且认为老板看重吧，在老板看重你这个人的前提下，自然就会给予更多的信任和机会，得到老板信任的人通常也会在公司内部担任比较重要的职务，平均月薪一万，对于制造业普通公司也不低了，是主管级别的工资，那么既然你本人得到了老板的器重，成长和回报都还不错，这家公司就是值得待下去的，重要的是你既然已经看到了公司的弊端，那么从个人职业发展前景来说，你就应该向老板积极的表达自己的意见和看法，人在公司这条船上，就应该保证它平稳的行驶。

　　我觉得可以用适当的方式，在适当的场合下向老板提出自己的建议，向他描述公司的现状和危机，你都看得到，作为老板没有理由看不到，可能由于某种原因无法言明而已，如果老板也赞同你的意见，可以顺势抓住机会主动请缨挑起改革的重任，用你积累的行业经验和独到的见解帮助老板整顿公司，也回报老板对你的信任，失败了无非辞职而已，如果老板同意了，你得到的就是难得的锻炼和提升自己的机会。

　　其实很多时候公司缺乏管理只是表象，对应的原因通常是功过不明，赏罚不公，人心才会散了，一旦人心散了，队伍就难带了，所以，从这一点出发，事关公司前途，老板多半会同意的，即使牵涉到他的亲信和亲戚……。治大国如烹小鲜，管理国家是这样，管理一家公司也是一样，人事不修才会导致管理失位，管理的问题就是人的问题，所以，如果想重整公司，一定要在这方面下功夫，在重要的位置上作出更换，外招也好，内部提拔也好，总之要任用才德兼备的人，变革总是面临困难，是不容易的，作为Leader,一定要顶得住压力，有时候绩效难看只是暂时的，老板也应该明白，顶过去就是成功。

　　这只是我个人的建议，不去试试怎么知道不会成功呢？无论哪种结果对你都是有利的。其实面对这种情况，老板本人的态度才是最重要的，公司是他的，他自己如果都不心疼，我看这家公司也就差不多完了，离职也就不用犹豫了。

　　看问题看本质，看公司人气涣散这个问题属不属于公司发展的本质问题。

　　从经营管理的角度来说，最影响公司的本质是公司为顾客创造的价值如何？也就是说它的产品如何满足了顾客的需求。大家觉得这个产品是否能超过大多数的竞争者。如果这个基点，这家公司能做好，那么组织管理上团队上的问题都是次要问题，都是可以解决的。

　　相反，如果人气涣散，大家不团结，老板威信不够，这时候你能够紧紧的跟随着老板，帮他出谋划策，帮他解决问题，反倒是在乱世中显出你的真情，老板会容易器重。但转机来了，那你的运气就来了。

　　我是蔡丹红，一个在管理咨询领域，品牌营销专业的实战型大学教授。浙江省管理咨询协会副会长，多家世界500强的顾问，也是百余个行业的战略管理老师。品德也值得信赖，因为也是2022年浙江省最美老师提名奖获得者。你可以在百度搜索我的相关情况。如果你有相关方面的问题，欢迎关注我的专栏，在专栏里咨询我。