别想太多，好好干活吧，说不定领导看见了你很能干，会夸奖你一句“小伙子活干得不错”，甚至给你长一级工资都有可能。

　　你看见哪一级领导在工地上搬砖，你看见哪一级领导在地里犁田。真正的领导，拋弃自己的本职，整天热衷于干这些事，一定不是好领导。

　　我先替领导说两句:

　　领导与你最大的不同是，领导用脑挣钱，你是用力挣钱；领导的专长是号召力、工作能力，你的专长是体力。再说领导之所以能成为领导，也不可能是做梦得来的，他以前的经历你体验过吗？

　　我再替你说两句:

　　你为什么不和同事比一定要和领导比。如果你认为领导挣钱多，各方面不如你，你具备领导能力，人生有很多展示机会，为什么不抓住时机展示自己？本单位不行到别单位也可以。如果各方面不突出，无过人之处，还是沉下心来，踏踏实实干活吧。

　　

你一天做10双鞋，领导组织大家做十万双鞋。你的利润与领导怎么比？

 

　　知道马化腾吧，他把大家召集起来，决定，开发微信，开发零钱通，开发游戏。于是，下面的人没日没夜干，他就坐办公室边喝茶，边等结果。

　　开发成功了，市场也有了，财源滚滚来，他拿出一小部分奖励这些功臣，剩下的都归他。

　　可以说，他做的工作不会比任何从事实际工作的人员多。

　　少了一个程序员，随便招一个就可以，少了马化腾，大家听谁的？可以说，没有马化腾就没有腾讯，哪还会有钱？

　　科研人员比一般员工事做得少，但含金量高。大家一定听过电机画线的故事吧。他在电机上画一条线，说，这里减少20圈线圈，果然，电机好了。收款10000美元，画线收一美元，知道在哪画线收9999美元。

　　管理者组织生产活动，商品销售。没有组织者，一切生产活动都归零。

　　领导拿十倍于你的钱，合情合理。只要你能组织生产活动，商业活动，利润都是你的，又何止十倍，可以达到百倍，千倍……

　　努力吧，做小事不难，做大事就是伟人了！

　　谢谢！愿作补充回答

　　首先，看出两个关键词：l，你在领导身边工作；2，你很在乎领导收入超你十倍多！

　　其次，以我阅历，他人怎么解释，你都会理通心不通，即难以说服。所以，我的态度，对贵君设问不作正面回答两省事！

　　第三，一条建议：埋头干，出成绩，高处攀，当领导。在你亲自当上领导后，你的质疑一定迊刃而解，口服心服！

　　第四，我的建言，不含讥讽，有可行性。

　　你在领导身边，只要有十二分的努力，领导会目睹十三分，这便是温度，是优势，是那句著名官塲诗说的 ＂近水楼台先得月，向阳花木易为春”。

　　前提，是你工作在机关或事业单位，才有此种可能！而且不可心急，过程走完，熬到时间。小干事就和大领导比肩，少见！如你是在企业，尤其私企，人为老总，你是员工，那就打消不实际想法，埋头干嫌你的那份，别胡思乱想，昇迁空间甚微，说起大家都会明白！

　　从你口传可知，你干活比领导多，一定不是懒人，而是个干家子。干则进，进则成，当领导先机条件吾己品见！那时，职务上去，收入还用说？！那时你也自信，还会说：人民给我的，我谢天谢地！

　　你们的工作内容不一样啊兄弟。举个战争例子，战场上战士们杀敌立功，志愿军第一神枪手张桃芳32天狙杀敌人214人，功劳大不大？

　　志司的彭总估计连枪都在枪套里。但整个战役的胜利，依靠的是他正确的战略决策和战术指挥，稍有不慎，后果可想而知。倘若论功行赏，那绝对是不一样的功劳。我想每一个立功的英雄战士都不会去攀比彭总和志司的功绩，因为他们都懂得。

　　兄弟你虽然很辛苦，但你和领导的分工和任务是不同的，分工自不必说了，你的工作任务是啥我也不知道，但领导的任务可不是那么简单。

　　我给你粗略数数：决策、规划、布局、组织、调度、产品、质量、销售、客户、财务、营收、利润、增收、节支、月度、季度、年度、人心、培育、文化、架构、内政、外联、公关等等，都是需要领导操心的。你可能感觉领导不忙，但他内心忙啥你看不到，他脑子像陀螺一样高速运转你也体察不到。

　　就像战争片《南征北战》，战士们行军到哪里，是打张灵甫还是李仙洲，基层指战员没人知道，一会儿南一会儿北的，只有到了目的地打了胜仗才明白，领导高瞻远瞩和出神入化的战术指挥。

　　所以，永远不要跟领导攀比谁活干的多，根本不一个路数，没有可比性。

　　图片来源于头条搜索

　　你如果为这种事情而发牢骚闹情绪，或者说闹不明白，那你这辈子就别想拿到领导这么多钱了！

　　领导的钱比你多十倍，最起码这个领导是副处级了，

　　领导为

　　什么拿这么多钱，你要认为领导没你干的活多。

　　那是你的工作岗位，谁都可替代，多一个不多，少一个不少。而领导的工作你就未必能干的了。就好比是一个厂长，一个保安，这样比如就明白了。为什么你干的活多拿的钱少！所以说你就应该好好干，等你当了领导以后身边的人也会这样说你的。

　　这个现象说明“人往高处走水往低处流”是有原因的。

　　

 

　　题主是不是想问：你的劳动量比领导还多，但是劳动收入去远远不如身边的领导？

　　我不知道题主是在什么单位工作，为避免话题的敏感性，暂且定义为普通企业单位。在一般企业单位中，决定个人收入的主要因素有以下几个：

　　1.劳动量与劳动质量

　　2.职位级别与稀缺性

　　3.单位付薪规则

　　而在这三者背后，更具有决定性的，则是社会上普遍遵循的金字塔及二八原则。这不是谁定的，而是一种长期形成的社会习惯。您的问题就与以上几方面有关。

　　金字塔原理大家都比较清楚，社会上绝大多数传统垂直型组织定岗、定编、定薪背后遵循基本的金字塔原则。

　　什么意思呢？就是职务级别越高，人越少，薪资标准也越高，职务级别越高，相对收入越多。看看身边大多数单位的收入分配或者薪酬制度就明白，大多数单位的收入分配都是职务级别优先，处于高层的20%不到的人拿走80%的分配利益；处于中基层80%的员工，只分配剩下的20%利益。

　　即便在阿里、华为等这些公司内部，一样逃不过金字塔与二八定律的约束。赚钱多的，收入高的一般都是职务级别高的领导。

　　这一点，可能很多人感觉不服气、不公平，但是短时间内是不可改变的。而且这种情况不仅国内如此，全世界都一样。

　　是什么决定了领导与基层员工之间的收入差异？是什么使得“干活多”的基层员工收入反而比较少？

　　1.单位付薪规则

　　说白了，就是单位的薪酬、股权、绩效、福利等与利益相关的制度与规则。这代表着决策层的核心利益思想与利润分配原则。对于所有员工的个人收入形成关键性影响。

　　决策层将利益重心放在哪些员工身上，哪些员工的收入便相对好一些。而不同单位的付薪规则与标准不同，同一单位在不同阶段的规则也有差异。所以，一个职场人要想有好的收入，选对单位是首要条件。否则，即便你如何努力，都很难有满意的收入，因为决策层的核心利益思维一般很难发生根本改变。

　　如果你觉得身边领导收入太高而自己收入太低，很不公平，首先考虑的就是单位问题。

　　2.职位级别与稀缺性

　　抛开金字塔与二八定律，决定职位收入的，还有一个非常重要的因素，那就是稀缺性。稀缺性是指满足特定岗位工作需求的合格人力资源数量。一般来说，级别越高，岗位稀缺性越大，收入越高。岗位稀缺性与个人收入呈正比，特殊专业人才和专业经营管理人才相对稀缺。

　　相反，基层岗位的稀缺性就要低很多，人员招聘往往供过于求，招聘成本低难度小，单位给出的待遇就要少很多了。

　　当然，判定岗位稀缺性差异的，还是单位。

　　所以，如果你所在的单位判定领导的稀缺性很大，而你的稀缺性不大，你们两者的收入差异便从根本上决定了。

　　3.劳动量与劳动质量

　　一个人的劳动量通常有两个维度的判断，其一是工作时间的长短，其二是单位时间的工作成果输出数量。

　　如果你认为自己的劳动量远大于身边领导，那就意味着两点：

　　其一，你的工作时间比他长。

　　其二，同样时间内，你的工作成果比他多。

　　因为不了解你们的实际情况，这里不好评判，但是你自己可以对比一下是不是这样。

　　不过，不管怎么比，结果都是明确的：

　　一种情况，你的劳动量确实比他多；另一种情况，你的劳动量没他多。

　　假如你的劳动量没他多，就不用再多做解释。但是，如果你的劳动量比他多而收入比他少，这是为什么呢？

　　原因很简单，你们的“劳动单价”不同。也就是说，同样时间做同样多的工作，领导的成果“单价”更高。

　　凭什么领导的“单价”就要高呢？

　　因为几乎所有单位核定收入“单价”的标准都是“劳动效用”，也就是说，单位认为即便领导的工作量不大，但是劳动的效果影响力和对企业的利益价值贡献更大，甚至要比你大得多。因为你们两者之间巨大的劳动效用差距，使得收入标准天壤之别。

　　领导与你的工作内容、工作标准、工作绩效与目标都是不同的，这便使得你们两者之间根本无法进行直接的劳动量比较。也就不存在因为劳动量不同而产生收入差异的说法。也就是说，不同劳动效用的岗位，有着本质性区别，其收入差异不是劳动量可以简单界定的。

　　我不否认其间存在不公平的因素，存在一些不合理的规则与制度，但是大方向来说就是这样。不管在哪个单位，不管在什么性质的单位，这些基本的规则和问题几乎都是普遍性存在。作为职场人，改变的最佳途径就是选对单位并且不断努力晋升。

　　关键问题是，你对“干活”这个概念没有搞清楚。你以为在工地上搬砖就是干活，你看领导没搬砖，就认为他没干活。不但没干活，拿的钱还很多，于是你心里很不服气。你的这个理念是不对的。

　　干活的概念非常广泛。就拿建筑这个行业来说，一栋大楼盖起来，要很多人努力，从立项到设计，到筹资，到审批，到施工，到验收等等，搬砖不过是最简单的活儿而已。

　　你只看到领导坐在办公室里喝茶聊天，看到他去和客户喝酒，看到他坐着飞机满世界跑，瞎玩。也许听看到他在会议上说一些不靠谱的话，看似没啥水平，所以就有了这样的印象。

　　但事实上却并非如此。

　　打个比方：

　　在工地上，你作为一个工人满头大汗地砌墙，技术员也是辛辛苦苦地在工地忙着。你看到老板穿得干干净净，陪着甲方视察工地，觉得他太舒服，什么也没干，工资却那么高，不公平。

　　但是你知道吗：

　　怎么和甲方打交道？怎么满足甲方提出的新要求？

　　工程招标怎么拿下来？需要过多少关？怎么击败其他竞标对手？

　　设计方案如何到甲方认可？修改了多少次？陪客户喝了多少酒？受了多少委屈还要陪着笑脸？

　　工程报价是怎么谈？什么价位才能够有利润？什么价位就只能放弃？

　　一个项目的批文上需要盖多少个公章吗？花多少功夫才能拿到批文？

　　甲方拖欠的工程款怎么才能催要回来？

　　银行贷款的审批程序都有哪些？得到一笔贷款需要做哪些工作？

　　监管部门对工地安全有哪些要求？如何才能保证施工的安全？

　　等等……

　　所以说，不要看着人家拿钱多就心里不平衡。自己好好努力，争取早日也拿到高工资，那才是正事。

　　这就是差别，你为什么不当领导呢？这一点你应该明白，不是不想当，是条件不允许，还是自己实力不足，总之自己不够格，这么说没有毛病吧！我们常说不想当将军的士兵不是好士兵，当然不想当领导的员工绝对也不是好员工，我们一直都想进步，所谓进不就是发展好，自己有前途，甘愿做一个普普通通的职员大家说这叫进步吗？

　　我们也不排除某些人确实不想当领导，但是大部分还是希望走上领导岗位，这也是大众的共识，总之我们都希望发挥自己的聪明才智，所以还是喜欢当领导的多一点，大家说对吗？

　　领导收入不高还有什么意义呢？如果还没有普通职员工资高，这是企业的悲哀，更是领导的耻辱，这样真没有人愿意当领导了，操心不说还有很多风险，很多时候风险和收益是共存的，领导工资高属于正常范畴，你说对吗？

　　普通员工除非你有超高的技能，无人能比的才华，这样肯定工资比领导高，所以必须自己要有才华，才华就是资本，我们很多突出贡献的人，比领导厉害，很多时候之所以牛逼，根本原因就是自己的本事。

　　之所以当领导就是因为待遇，高工资，好的待遇，这是做领导的基本待遇，这也是大家向往的工作岗位，也不能说不想当领导的员工绝对不是好员工，只能说不想当领导的员工是因为没有本事，大家说对吗？

　　领导

　　曾经的努力

　　己经具备翻你十倍的资本[害羞]

　　领导的收入

　　凭知识

　　凭格局[捂脸]

　　凭用脑[捂脸]

　　凭资源[捂脸]

　　而你还在爬坡

　　更多用体力的阶段

　　别去比收入[害羞]

　　去别创造的价值[捂脸]

　　要比[大笑][大笑]

　　参照物选准

　　否则

　　破坏心情

　　影响身体健康[捂脸][捂脸]