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有哪些管理类书籍推荐?十大经典管理类书籍推荐

作者:机械网
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有哪些管理类书籍推荐?十大经典管理类书籍推荐

  

有哪些管理类书籍推荐?十大经典管理类书籍推荐

  感谢受邀!

  那就整理20本书籍分享给大家一起受益:

  1.《人性的弱点》

  2009年哈尔滨出版社出版的图书,作者是(美)戴尔·卡耐基

  受益点:了解人性,成就你的卓越。

  2.《方与圆》

  2006年一月由海天出版社出版的图书,作者是丁远峙

  全书理论联系实际,案例精彩纷呈,妙招层出不穷,既充满趣味又发人深省,是一本使人读来有益,学后受益的人生指南读物。

  受益点:让你做人有底线,做事有手段。

  3.《狼道》

  2009年中国物资出版社出版的图书,作者是王宇。

  受益点:智慧生存的狼性法则。

  4.《羊皮卷》

  2009年长江文艺出版社出版图书,作者奥格·曼狄诺。

  受益点:改变你人生命运的成功经典。

  5.《鬼谷子》

  战国著名道家,纵横家鼻祖“鬼谷子”王诩的著作。

  受益点:流传千年的谋略奇书,管理必读之书。

  6.《九型人格》

  2006年10月华夏出版社出版发行的图书,作者是 [美] 海伦·帕尔默。

  受益点:掌控性格,就能掌控人心。

  7.《墨菲定律》

  编著出版社:中国华侨出版社 出版时间:2022年07月 作者:李原

  受益点:让你认识人性,教你智慧生存。

  8.《微表情心理学》

  2012年三月一日由北京理工大学出版社出版的图书,作者是徐谦。

  本书从破解他人身体语言的一般准则和方法入手,给人以一双识人的慧眼,一把度人的尺子,以便从体态上辨认其性格,从谈吐中推断其修养,从习惯中观察其心机。

  受益点:洞察人心的精准识人术。

  9.《读心术》

  2012年1月1日中国社会出版社出版的一本图书,作者是张静波。

  该书详细地介绍了心理策略。

  受益点:教你一眼看人看到骨子里。

  10.《心理学的诡计》

  2008年新世界出版社出版的图书,作者是陈玲。

  受益点:让你洞悉人的心理弱点

  11.《别输在不会表达上》

  出版社: 古吴轩出版社 出版年: 2022-8 作者: 李劲 。

  受益点:话说对了,事就成了。

  12.《口才三绝》

  编著出版社:江西人民出版社 作者:曹希波。

  受益点:想拥有魅力口才,不可不读。

  13.《跟任何人都能聊的来》

  2022年是九州出版社出版的中译图书,为美国金牌培训师迈克·贝克特尔多年沟通力培训课程。

  受益点:受欢迎的聊天术。

  14.《所谓情商高,就是会说话》

  2022年北京联合出版公司出版的中译图书,作者是佐佐木圭一。

  受益点:沟通智慧。

  15.《幽默沟通学》

  中国华侨出版社2022-3出版的图书 作者 陈浩。

  受益点:学点幽默,沟通直达人心。

  16.《高情商管理》

  中国本土管理类畅销书,中国友谊出版社出版的图书。作家南勇所著

  受益点:领导必学的高情商管理课。

  17.《管理三要》

  出版社:成都地图出版时间:2022-10-01 作者:韩小勇。

  受益点:识人、用人、管人的核心智慧。

  18.《如何管,员工才会听 怎么带,员工才愿干》

  作者黄钰茗,电子工业出版社出版。

  受益点:打造虎狼团队。

  19.《领导力法则》

  约翰·C·麦克斯维尔 著,路卫军,路本福 译。

  受益点:无往不胜的经典管理法则。

  20.《不懂带团队,你就自己累》

  2022年出版的图书,作者是丁兴良。

  受益点:带团队秘诀!

  。。。。。。

  活到老学到老!

  没有最好,只有更好!

  一起加油~~~

  不懂。

  狼性管理狼性与人性共生才是智者

  读书是大多成功人士必不可少的优秀习惯之一,通过读书可以让我们陶冶情操,获取知识,增长见闻,但随着现在人们生活节奏的加快,碎片阅读已成为主流,很少有人再去静下心来完全的去阅读一本书。

  而读书的习惯也各有不同,有些人喜欢细读,反复阅读,而有些人却是一目十行的阅读,当然也根据所读书的质量相关,但是既然能作为出版书,相信里面还是有很多值得我们学习的东西。

  古人云,读书百遍其义自见,说的就是我们通过反复去阅读这本书,将这本书的精髓领悟,才算是真正的读过此书,要求背诵也是为此,所以我们在说学管理必读书目的前言之时,不得不去着重阐述一下阅读的目的和方式。

  我们读管理学的书,终极目的就是学会管理,可每个人所处的环境不一,每个人的性格与阅历不一,哪怕看同一句话,领悟出来的知识也肯定不一样,落到实践当中更是千差万别。

  所以我们要去学管理的精髓,只有与自身融为一体,才能做出最有效的管理办法,依葫芦画瓢在如今多样化的社会已不可取,还是要懂得举一反三,学会其中的思维方式。

  管理学的书很多,中国的,外国的,比比皆是,懂得学习的人,无论是何种书中都能学到管理思维与方式,例如最多人写管理的《三国演义》、《水浒传》等,包括电视剧《亮剑》也曾在管理培训课中风靡一时。

  而国学著作《孙子兵法》、《三十六计》更是引申出了太多的管理学,已让很多人重新认识了国学,从我们古代前人的智慧当中汲取我们现在所需要的知识。

  而介绍国外的管理书籍则更多,毕竟现在管理学便是由西方所率先使用的,如管理学之父德鲁克的代表作《卓有成效的管理者》,就是由浅入深的介绍管理学,而其他的一句名言便是,管理别人之前先要学会管理自己。

  而其实中国早已提出,修身、齐家、治国、平天下,只不过西方将很多事情融入到了管理学中而已,这时就需要我们有相当的学习能力,才能从不同的书籍当中,提取到自己真正要学习的东西。

  而目前流行的管理学著作有 《管理者必读12篇》,主要讲解企业经理人所必备的全部知识,它将管理者的方方面面讲解的都比较到位,所以也比较务实,如果有了一定的管理思维,可以多学习一些方式。

  还有《第五项修炼》、《变革的力量》、《基业长青》等,多是通过讲解一些企业实例,让我们从中领悟众多企业的得与失,管理的方式方法,让我们可以更好地领悟管理,从而应用到所在的企业。

  但是无论你看多少书,首先要对自己有一个定位,提升自我的格局,而不是理论性强,管理能力便一定强,殊不知很多管理者也许知识并不丰富,但是其懂得从大局出发,关注人性,依然可以成为一个成功的管理者。

  所以尽信书不如无书,我们在学习书中知识的同时,也要懂得分辨,懂得吸取真正适合自己的营养,才能让自己更健康的成长,你说呢?

  我初上班时,读过一本《管理学》。记得最深的一句话,管要讲理,才能管好。管理很深澳,多行多业的管理书籍,种类乏多,但大多都围绕着这句话,管好就要合情合理。

  书籍如山,你的能力有多大就爬多高。知识如海,你有多大能力就游多远。别人不了解你,只有你自己明白自己几斤几两。

  国内的管理类书籍推荐华南理工大学陈春花教授的系列管理书籍;

  国外的管理类书籍推荐美国管理学大师彼得.德鲁克先生的系列管理书籍,彼得.德鲁克被称之为管理学大师中的大师。

  按你所描述,你是刚刚被公司提为管理层,个人推荐这两本书,我认为比较适合你:

  《管理的常识——让管理发挥绩效的7个基本概念》——陈春花 著

  《卓有成效的管理者》——【美】彼得.德鲁克 著

  能看完这两本管理经典并理解其中的管理思想就够了。

  个人观点,仅供参考!

  #我是收获人生后半场,专注职场与管理话题,欢迎一起来谈论,共同学习进步。

  谢谢邀请!我就不作答了,我也看看大家的回答学学涨知识吧?

  管理科学的范围很大,选择性很多,推荐几本:

  1、《卓有成效的管理者》,高级管理者必读的经典之作。

  2、《管理的实践》,将管理学开创成为一门学科。

  3、《管理:任务、责任、实践》,为学习管理学的学生提供的系统化书籍。

  4、《必读12篇》系列。

  5、《21世纪管理的挑战》。

  6、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》。

  7、 世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》。

  8、 松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的)。

  9、日本管理大师大前研一:《看不见的新大陆》。

  10、 管理大师彼德斯的代表作:《追求卓越》。

  11、 迈克尔·波特:《竞争战略》竞争战略之父。

  12、 金昌为、莫博涅/著:《蓝海战略》商务印书馆,2005年5月。

  13、(美)柯林斯等:《基业长青》中信出版社,平凡的道理,但是却非常有现实价值!

  14、(美)斯莱沃斯基等:《发现利润区》中信出版社,比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。

  15、菲利浦·科特勒:经典教材《营销管理》一印再印,风靡全球。任何一位营销人,不管他涉世未深,还是资历深厚,都受到该书直接的或者间接的影响。

  16、威谦·大内:《Z理论》Z理论创始人

  17、《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少,但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误,这本书能教我们一些基本的方法。

  18、爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作。

  19、迈克·哈默:《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家。

  20、拉里·博西迪:《执行》。

  以上回答,希望能帮助到你。[互粉]

  首先恭喜你的晋升。你能够晋升到管理人员,说明你过去在基层的工作得到了老板和公司管理层的认可。也很理解你目前的心情,有一些忐忑和不安,想把工作做好,不辜负老板和公司的期望,也不让自己团队的成员不能小看了你,常言说,新官上任三把火,你也在想怎么把这三把火烧好了,你想到了学习和提高自己,这也是好事,值得鼓励,在此,有几点经验方面的东西跟你分享下,共勉!

  1.学习书籍的推荐我想你要多读点专业方面的书最好,把自己专业方面的东西做扎实了,这样你的团队成员会更加认可你,不建议你看一些成功学里面的管理书籍,推一些成功企业家的演讲、管理鸡汤,这些书籍看看就行,没有必要逐条学习,这些在他们的身上有用,你用了就不一定成。你也不要急于求成,老板让你管理团队,一定是你的工作比别人做的更好一些,你的人品也被老板认可,其实,你就延续你一贯的作风就可以了,把你认为好的工作方式和经验传授给你的团队成员,让他们每一个人变得跟你一样优秀就可以了,这样就是接地气,你的小伙伴也觉得你是在这您帮助他们成长,一定不要拿管理学里的东西去套,要有你自己的东西;

  2.非要给你推荐书的话,一是建议你学学老子的《道德经》,好好悟悟我们老祖宗的管理思想,悟透几点都对你受益无穷,还有孔子的一些思想都可以活学活用,对管理会起到很大的作用的。管理说白了就是对人性要领悟透了,我们的祖宗们都已经给我们总结好了,直接用就可以;还有就是多看一些失败案例,那才是一个个深刻的教材,从中可以吸取很多有用的东西。

  所以,你不用太焦虑,管理没你想的那么难,慢慢来,切忌刚走上管理岗位,变得让大家都不认识你了。扯远了,祝你顺利!

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